人员考核用表.要点.doc

各位核查专家： 现将监理人员诚信评价使用表格的程序再次说明如下： 一、附录C《监理职责考核用表》中的4种表格，是考核用的手填表格。 二、使用上述表格现场考核工作结束后，核查专家将手填考核意见（而不是考核记录）输入计算机系统，则计算机自动形成附录B中相应的《监理职责评分表》，并自动计算出合计得分。当核查专家在《监理职责评分表》中输入“职责越权扣分”后计算机系统将自动计算出被考核人员本项最后得分。 三、与此同时，计算机系统将被考核人员监理职责项的最后得分自动录入《综合评分表》中“监理工作履行职责”一栏（即标准分值60分项）。 四、考核人员再在计算机系统中按规定对《综合评分表》的各个评价项目实施评价，形成被核查人员的最后评价得分。 五、计算机系统自动形成《核查报告》，核查组长在《核查报告》的打印件上签名，核查阶段工作完成。 六、以上所有表格，仅手填的《监理职责考核用表》需核查专家自备空白表格， 附：附录C 《监理职责考核用表》 诚员评2—1：监理职责考核表（一） （总监理工程师或总监理工程师代表用） 诚员评2—2：监理职责考核表（二） （专业监理工程师用） 诚员评2—3：监理职责考核表（三） （监理员用） 诚员评2—4：监理职责考核表（四） （资料员用） 天津市监理协会诚信评价评审委员会办公室 2007年8月21日 监理职责考核表（一） 诚员评2—1 （总监理工程师或总监理工程师代表用） 编号 监理人员 岗位任职 监理项目 陪 同 人 评 分 人 考核时间 年 月 日 评 价 项 目 和 考 核 点 考 核 记 录 考 核 意 见 优 良 可 差 缺 1 组建项目监理部，确定人员分工和岗位职责 * 1） 总监理工程师经监理单位法定代表 人书面授权，并已通知建设单位， 签收手续齐全（津监理B1）； 2） 有项目监理部人员名单，且分工明 确； 3） 有岗位职责文件，文件规范、有效； 4） 如设总监理工程师代表，有监理单 位法定代表人同意的文件； 5） 总监代表有总监理工程师的书面授 权，且授权职责符合规程规定； 6） 项目监理部人员配置和调整及时通知建设和承包单位单位，签收手续齐全（津监理B2）。 2 主持编写监理规划 提示：不得委托代表 1） 总监理工程师主持编写，并经监理 单位技术负责人审批； 2） 内容符合规程7.4.5的规定，并满 足其它相关要求； 3） 已报建设单位，挂签运行，签收手 续齐全（津监理C1）； 4） 如有必要，应调整监理规划。 3 审批监理实施细则 （任选一次） 提示：不得委托代表 1） 专业工程施工前编制完成； 共10页 第1页 续总监理工程师考核表 评 价 项 目 和 考 核 点 考 核 记 录 考 核 意 见 优 良 可 差 缺 组织专业监理工程师编写，总监理 工程师审批； 3） 内容符合规程7.4.6的规定，并满 足其它相关要求； 4） 如有必要，应调整监理实施细则。 4 审定施工组织设计报审 提示：不得委托代表 1） 承包单位表格选用正确、填写符合 要求（津监理A2）； 2） 施工组织设计已经承包单位上级技 术负责人批准； 3） 内容符合规程7.8.2的规定； 4） 审定意见明确； 5） 如审定未通过，后续工作规范，且 形成闭合资料； 6） 建设单位签署了有效意见； 7） 资料传递签收手续齐全。 5 审定施工进度计划报审 * （总进度计划或其它进度计划任选一次） 提示：不得委托代表 1） 承包单位表格选用正确、填写符合 要求（津监理A3）； 2） 总进度计划满足合同要求或分项和 阶段计划符合总进度计划安排； 3） 有资源配置计划和必要的风险分析和防范性措施； 4） 审查和审定意见明确； 5） 如审定未通过，后续工作规范，且 形成闭合资料； 6） 建设单位签署了有效意见； 7） 资料传递签收手续齐全。 共10页 第2页 续总监理工程师考核表 评 价 项 目 和 考 核 点 考 核 记 录 考 核 意 见