2014-11月份部门培训.pptVIP

温 馨 提 示 会议开始了，请将您的手机开到振动！ 有事时，请您到会议室外打电话！ 月度启动大会流程之三大环节 第一环节：观赏PPT 目 录 业务部 .............王小燕/向小赞/杨丽芳/罗军/唐方雄 采购部..............孙成娜 PMC部 .............练美球 生产部..............谢谢/李景春 品质部..............郑用/郑智娟（代） 仓库................练美球 工程部..............黄冬胜（代） 财务部..............范碧清 行政人事部...........汪山秀（梁丹） 总经办..............赵煜峰/梁爱民/汪洋 峰洁卫浴业务部10月份总结---王小燕 峰洁卫浴业务部10月份报告---向小赞 2.2 团队有部分成员在工作技能上还有待提升。如：对产品熟悉度不够，对同行不了解，自信不足不能引导客户、业绩规划不明确。 2.3 没有合理利用公司资源。主要表现在与渠道业务员与公司客 服配合度不够， 出差之前负责同区域的客服与渠道人员没有对市场和客户进行分析与合理规划。 2.4 做事没有计划。如电话客服不够，没有及时补充人员。 三、 需要公司支持事项 3.1：按时、按质、按量完成生产任务。 3