“双基”考核标准.docVIP

附件1 2014年义煤公司矿井（公司）、区域公司安全“双基”建设对标考核标准及评分办法 　2014年义煤公司矿井、区域公司安全管理系统安全“双基”建设对标考核标准（1--1） 序 号 项目 考 核 内 容 考核办法 标准分 评分标准 一 基本要求 1、围绕河南能源、义煤集团2014年安全工作指导思想、工作目标和工作重点，结合本单位实际，制定单位2014年安全工作1号文件，并贯穿于全年安全工作全过程，逐月抓好落实。 查有关文件和单位安全生产工作安排记录 100 安全1号文件与实际不符的扣1分，月度安全生产工作安排不落实的扣0.5分/项 2、成立安全“双基”建设工作领导小组，明确工作职责，每月至少召开一次会议（可和安全办公会合并召开），协调解决安全“双基”建设存在问题。 查文件、会议 记录 未成立领导小组或矿井、区域公司主要领导未按要求召开会议各扣2分，会议内容不落实扣1分/项。应参会人员无故不参加扣0.5分/人；各渠道发现的重大安全隐患没在会议上安排或督促整改到位的各扣2分/项。 3、加强安全管理学习交流。每半年至少组织一次外出安全考察学习；每年至少召开一次内部安全管理创新经验交流会。 查学习计划和总结材料 没有完成扣2分，,组织不认真、效果不好扣1分。 二 基层建设 1、矿井、区域公司安全、生产、技术、防突、机电、开拓（基建）等安全生产副职配备齐全，正职“抓系统