供应商管理办法20151125要点讲义.docxVIP

第PAGE21 页/第 NUMPAGES21 页 供应商管理办法 总则 目的 为了建立科学客观的供应商考察和入库、考核和评价以及淘汰体系，完善并优化供应商信息库，并对供应商资源进行有效的管理，形成合格的供应商群体，从而实现在保证公司集中采购任务顺利完成的同时，达到优化供应商群体、规范和监督采购过程、降低采购成本的目的。 适用范围 本办法适用于为公司提供工程类和综合类的产品和服务的所有供应商，其中，工程类供应商指具有国家行政认可的专业资质的合格分供方承包并负责实施的分部分项工程，常规的集采材料及工程有：预制管桩、钢材、EPS线条、门窗工程、入户门及防火门工程、栏杆工程、涂料工程、外墙砖工程、屋面系统工程、电梯工程、保温工程、防水工程等专业分包工程；综合类供应商包括媒体类、活动类、服务类、物料类供应商等； 管理职责 集采平台 负责制定公司供应商管理办法； 负责建立公司供应商库，并对其实行动态管理，及时提供给公司各项目； 负责新增供应商的考察和入库工作； 负责供应商的日常维护和年度维护； 负责组织、进行供应商考核。 产品中心 参与新增供应商的考察工作； 负责对供应商进行考核工作。 工程管理部 参与新增供应商的考察工作； 负责对供应商进行考核工作。 使用公司（部门） 负责对供应商履约过程进行管理； 负责跟踪、统计供应商供货、服务质量情况； 及时反馈供应商的履约、合作情况；