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图书馆实习日记范文 实习日记范本 4月03日 星期一 今天是实习的第一天，早上九点我准时到达西安佳合房地产有限公司。由于是事先联系好的，公司就安排了一名员工带我进入熟悉一下公司基本情况。我拿到了《公司员工管理规章制度》的册子，规范我接下来四个星期在公司实习期间的行为。经过行走于整个公司加上引导员的介绍，我了解到了公司的组织机构，有工程部门、技术部门、财务部门、预算部门、材料部门、劳资部门、审计部门和策划部门。同时经过介绍我知道了公司现阶段最主要的项目就是佳合小区二期工程的建设，因此有了专门成立的项目经理部来管理整个工程的建设。经过这一天的参观了解，我认识到各个部门员工认真工作的态度，我信心大增，为我选择了这么好的单位实习而感到庆幸，同时对未来生活充满希望。由于论文的因素我申请到工程项目部进行实习并获得了批准。 4月04日 星期二 我直接到了工程项目经理部门报到，我收到了新发的《成本管理手册》。这本册子包含了许多内容，首先介绍了工程的概况，如工程的规模、结构、特点。还介绍了项目组织机构、公司规定的项目承包责任指标、项目施工目标成本及管理目标、成本管理运行程序及相应的规章制度、岗位职责及岗位指标、成本降低措施、成本核算方法、奖励制度及业绩考核办法。同时我也了解项目经理部门的岗位构成，有项目经理、主管工程师、项目工长、预算员、统计员、材料员、机械管理员和项目会计师。我见识到了他们分工明确，工作认真。进一步的我知道了每一个岗位的职责，对项目部门的管理工作有了初步认识。 4月05日 星期三 这一天我的主要收获是和项目经理的谈话。我惊讶于他的年轻，因为年轻通常被认为是没有经验的象征。经理告诉我公司在项目经理的任用上实行的是竞争上岗制和内部招聘制。具体程序是：项目确定后发布项目经理招聘信息， 将项目概况、项目经理招聘标准、项目经理责任进行公示。接着公司成立领导小组对应聘者进行资格审查，合格者进行以施工项目为内容的答辩。最后开招聘小组会议进行综合评议，拟定项目经理人选并进行任前公示。项目经理就是经过这样的程序产生的，这样的经理是懂公关，会管理、善财务的复合型人才。同时他具体给我讲述了项目管理的内容，包括质量管理，工期管理，风险管理，资源管理，安全管理和成本管理。 4月06日 星期四 由于大学四年我学的是会计专业，我今天特意向项目会计师进行学习。项目会计师的工作很复杂，他们在遵守财经纪律，财务规定以及上级部门的有关规定的前提下，按规定程序和方法，组织项目施工成本核算；考核各个管理岗位成本责任；按规定核销项目现场经费和其他各项支出；按财务会计有关规定开展会计核算工作和财务管理工作；对项目成本支出的准确性承担成本责任；编制、上报、落实资金收支计划。有了这些了解，我对以后自己在