20131010_业绩管理培训-绩效对话开展.pptxVIP

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2016-11-17 发布于湖北
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业绩对话可提高会议效率，推动业绩的持续提升;;2 ;我们可以利用已有的会议机制，开展各层级的业绩对话以达成公司的业绩指标;各层级均需有明确的业绩指标，并开展业绩对话;在班组和工段使用业绩对话看板开展每日业绩对话，推进问题解决，提升业绩;班组业绩对话会议议程（已在班前会，班后会模块阐述）;工段业绩对话会议议程;运用问题解决看板来推动根本原因分析，提升业绩;会议的准备过程保证了业绩对话的有效性（工段业绩对话）;工段会准备工作及会议执行情况检查表（供教练员使用）;生产车间业绩对话会议议程;会议的准备过程保证了业绩对话的有效性（生产股业绩对话）;工长在与生产经理开会之前要汇总好本工段的业绩数据;生产车间业绩对话检查表（教练员使用）