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论文题目：企业供应链管理与财务绩效指标体系研究 指导教师：学生姓名： 学号：院别：经济与管理学院 专业：财务管理 毕业时间：2013年6月 企业供应链管理与财务绩效指标体系研究 中文摘要 企业之间的竞争越来越激烈，企业的竞争一定程度上是供应链的效益竞争，供应链的有效实施将给企业竞争优势，整体绩效具有一定的影响。成功地实施供应链管理，充分利用一切信息，把各项资源配置在各个点上。有效的实施供应链管理就必须进行有效的财务绩效的评价。在充分揭示了在供应链管理下财务绩效管理的充分性与必要性的同时。本文通过构建财务绩效指标来评价其营运能力，盈利能力，发展能力，偿债能力，资金管理能力等，运用一定的评价标准与评价方法，进一步衡量评价了供应链管理财务绩效，优化控制供应链的管理，综合反映企业经营管理状况发现企业经营管理问题，揭示企业所面临的风险。Research on enterprise supply chain management and financial performance indicators system Abstract The competition between the enterprises more and more intense, enterprise competition, to a certain extent, is the benefit of the supply chain competition, the effective implementation of the supply chain to the enterprise will bring huge benefits. To implement effective supply chain management of effective financial performance evaluation is necessary. In this article, by constructing financial performance indicators to evaluate the operating capacity, profitability, growth capacity, solvency, and money management skills, etc., in fully reveals the feasibility of financial performance management under supply chain management Further measure to evaluate the financial performance, supply chain management optimization control of the supply chain management, reflects the comprehensive enterprise financial status, and guide and predict the implementation of corporate strategic strategy direction. Keywords: Supply chain management, Financial performance, Index evaluation, the evaluation system. 目录 中文摘要 I Abstract II 引言 1 一、供应链管理与财务绩效理论概述 1 （一）供应链与供应链管理的概念 1 1.供应链 1 2.供应链管理 1 （二）财务绩效与绩效评价概念 1 （三）财务绩效评价的可行性 2 （四）财务绩效评价的必要性 2 二、供应链管理下财务绩效评价指标的建立 4 （一）指标选取原则 4 （二）指标的选取 4 1.盈利能力分析 4 2.运营能力分析 5 3.发展能力分析 5 4.偿债能力分析 6 5.现金管理能力分析 6 三、构建评价体系 7 （一）指标体系评价标准确定 7 1.法定标准 7 2.行业竞争对手标准 7 3.预算标准 7 4.历史水平标准 7 （二）指标体系的数据来源 7 （三）指标体系的数据分析处理 8 1.财务分析 8 2.统计分析 8 （四）企业财务绩效评价方法 8 1.绩效评价体系指标权重的确定方法 8 2.指标数据的评分标准 9 （五）评价的结果分析与反馈 9 参考文献 10 引言 近年来国内通胀的日趋严重，竞争也日益加剧。原材料劳动力成本的上涨，产品的生产膨胀。客户需求个性化，服务的人性化。如何协调原材料供应，准确，快捷，高效生产并交付到批发商客户的手上是