赣榆县农村学校饮水监理工作报告.docVIP

赣榆县农村学校饮水安全工程 竣 工 验 收 监 理 工 作 报 告 1 工程概况 1.2工程进度目标 合同期为个日历天，2011年月1.3工1.4工元1.5参建单位 ⑴ 发包人：。 ⑵ 设计单位：连云港市水利规划设计院有限公司。 ⑶ 监理单位：连云港市金河水利工程建设监理有限公司。 ⑷ 承包人：。1.6合同主要工程量 合同主要工程量表 序号 项目名称 单位 工程量 1 PE管道 M 143551 2 土方开挖 万m3 231200 3 土方开挖 万m3 22.41 4 管件 套 376 5 托管 M 3207 6 砼道路 M2 180 7 井 眼 1 8 学校 所 113 9 泵房 M2 92.32 10 闸阀、水泵井 座 191 11 水厂设备 套 1 2 监理规划 我公司成立了赣榆县监理部，对本工程施工实施全方位、全过程监理。我公司高级工程师担任总监理工程师，全面负责监理部日常工作。监理部配备水工、试验、测量、机电、、造价等名专业监理工程师或监理员，并分工负责控制”、“两管理”、“一协调”工作。采用直线职能式组织结构对监理人员进行分工，以有利于目标控制、决策指挥、合同管理及信息沟通。在监理过程中，我公司还根据工程实际进展情况，及时增派或调整现场监理人员。详见为执行监理合同，有效地控制质量、工期和投资等建设目标，监理部根据工程特点，编制了《监理规划》，并报建设单位批准，监理规划主要阐述项目概述，监理工作依据、监理总目标、项目组织、监理机构、监理工程程序、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、监理工作制度、安全监督与文明工地建设等。 项目监理机构框图 2.3 监理工作制度针对本工程的特点，监理部制定了设计交底及图纸会审制度，施工组织设计及施工方案审批制度，设备、材料、半成品质量检验制度，隐蔽工程质量验收制度，设计变更处理制度，工地例会、现场协调会及会议纪要签发制度，施工备忘录签发制度，紧急情况处理制度，工程款支付签审制度，工程索赔签审制度等监理工作制度和监理人员行为准则，休假制度，监理会议制度，监理工作日志制度，监理月报制度，监理档案制度等监理部内部管理规章制度，规范监理工作行为。3 监理过程 3.1 ⑴ 根据合同及时签发进场通知和项目开工令。施工单位赣榆县水利建筑安装工程公司与赣榆县签订合同后，监理部根据招标文件及工程实际情况，及时于月签发进场通知。接到进场通知后，立即组织人员、机械设备进场，开展施工前各项准备工作。20年月日各项工作准备完毕，监理部立即签发合同项目开工令，工程正式开工。 ⑵ 精心组织确保按计划验收。主要包括，，乡镇工作，工程如期完工。，工程⑶ 监理部严格审查施工单位的进度计划。为保证工程正常、有序地开展，避免工程施工的盲目性、无序性，监理部要求施工单位按照施工招标文件对工程总工期和阶段工期的要求，编报工程总进度计划。编制总进度计划时，一要采用网络计划技术，按照网络图编制原则进行编制；二要合理安排好分部、单元工程施工顺序和施工流水作业；三要遵循紧前不紧后，留有余地的原则。施工单位在监理部审查批准总进度计划的基础上编报月施工进度计划。 ⑷ 紧抓关键线路。主体工程关键线路上的每个节点工期目标的实现或提前实现是保证合同工期目标实现的关键。为确保本工程合同工期目标的实现，监理部从开工起就抓住关键线路上的每个节点工期，尽量使其如期实现或提前实现。⑸ 保证资源投入，以资源保证工期。监理部督促施工单位配备足够数量的施工机械，保证砼、土方工程施工需要。 ⑹ 及时分析、调整进度计划。监理部利用每月召开工地会议的机会，与施工单位项目经理、副经理、技术负责人等一起，对照月施工进度计划，共同分析工程进度状况，用以指导下阶段施工进度计划安排。如工程实际进度滞后，分析进度滞后的原因，研究提出下阶段追赶进度的措施。 3.2投资控制 ? 本工程计量的原则方法是：依据设计施工图纸，按照施工合同约定的工程计量规则进行计量。工程量直接按设计施工图纸计算。对于局部有小变化的工程量直接量测计算工程量，并编制测量原始记录，由现场业主代表、监理签字。 3.3质量控制 3.3.1 质量控制制度、方式 监理部对于工程质量始终坚持预防为主，注重事前控制，防患于未然，认真审查施工方案，把各种质量问题消除在萌芽状态；加强事中控制，对关键部位坚持旁站监理，发现问题及时处理；做好事后总结，不断提高施工质量。为有效控制工程施工质量，监理部要求施工单位切实做好施工质量控制工作，严格执行工序报验手续，上道工序未经监理工程师复检合格，不得进入下道工序施工。为此，监理部主要从以下几方面做好施工质量控制工作： ⑴ 建立健全质量管理责任制 监理部内部分工明确，职责分明，建立了监理部的质量控制体系，并督促施工单位建立项