打造企业高效营销体系
第一讲????企业营销管理的难点解析(上)
???
????在现代经济不确定性因素的时代,营销就成为了企业开源的唯一手段,但简单指挥型的一招一式应对,已经无法应对现代的市场竞争。
??????一个企业创造价值的两项主要活动
????第一,营销。
????第二,研发。
??当前宏观经济形势下,建设营销体系的必要性
第一,营销越来越复杂。
第二,市场越来越大。
第三,队伍规模越来越庞大。
????以前“一招鲜吃遍天”的营销时代已经结束,现代营销需要建立一套规范、高效的管理体系。例如诺基亚在中国手机市场份额已达到40%的成果,从北京、上海到四川、地震的小镇,诺基亚手机的品牌形象、产品陈列、终端物料、促销时候都全部能执行的非常到位,靠的就是一套规范、高效的管理体系,这就是所谓的大企业大营销。
一、企业营销管理的主要问题
???(一)系统效能低下,市场反应能力弱
1.?一管就死
形式化与官僚化严重,难以满足动态竞争的要求。
① 形式主义。例如,每年年底,很多企业开始做明年的营销规划,很多经理都会洋洋洒洒写几篇纸交上去,可是执行的时候,计划赶不上变化,计划和执行两张皮。把营销计划改成了家庭作业的形式主义。
② 官僚主义。例如,管控职能部门,一个促销活动报上来,VI合不合理?预算合不合理?土地合不合理?有的品牌整合营销,都要有品牌经理或者市场经理来批,一层一层报上去,等经理
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