erp基础要点详解.docx

第九部分 ERP原料与基础应用 1Gartner公司是如何提出ERP的 1.1 尊重历史 Gartner的ERP定义（掌握） ERP是MRP = 2 \* ROMAN II的下一代，它的内涵主要是“打破企业的四壁，把信息集成的范围扩大到企业的上下游，管理整个供需链，实现供需链制造。” 换句话说：ERP是一种企业内部的所有业务部门之间、以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统；是集成供需链管理的工具、技术和应用系统，是管理决策和供需链流程优化不可缺少的手段，是实现竞争优势的同义语 1.2 Gartner定义的深远影响 Gartner企业内部集成的3个方面（理解） Gartner提出的内部集成包括了3各方面：产品研发、核心业务和数据采集的集成。 1.3 ERP内部集成与MRPII 制造业的核心业务（理解） 所谓核心业务，通常是指一个主导企业的营销（包括了解客户需求）、制造、采购、发运和财务等几方面的业务，也就是实现和跟踪物料和资金的主要业务流程。 APICS对MRPII的16项基本功能的定义（熟悉） 销售与运作规划； 需求管理； 主生产计划及最后的总装计划； 物料需求计划； 物料清单子系统； 库存事物处理子系统； 计划接收量子系统； 车间作业排产、派工及控制； 能力需求计划； 投入/产出工作量控制； 供应商计划及采购作业； 分销资源计划； 工具计划及管理； 财务计