集团【】人力作业指导书薪酬绩效主管.docVIP

薪酬绩效主管作业指导书 所属单位 人力资源部 岗位名称 绩效主管 晋升方向 薪酬绩效经理 直属上级 薪酬绩效经理 直属下级 文员 转换岗位 其他版块主管 板块 序号 工作事项 操作规范及说明 重点工作 1、工资核算 2、保险办理 3、数据统计 1、按照公司的要求完成全集团公司的审核工作以及集团总部各部门的工资制作。确保工资准确、及时发放。以EHR 系统工资完成时间及工资更正单为考核标准。（各项数据的审核时间按照系统时间为准） 2、北京区域的社保办理：日常的增减员工作，以及保险补助的发放。已参保的准确性和保险补助发放的准确性为考核标准。 3、绩效考核的相关的数据拆分及提供：以保证每月绩效考核正常进行为考核标准。 4、工资、绩效相关数据的整理：将当月工资、绩效的数据按要求存档及发放。以要求的时间为考核标准。 绩效部分 1 集团总部绩效考核工作的落实 每月5日，采用电话或实际检查的方式，落实全公司各单位绩效考核月度任务下达的完成情况，落实考核指标下达人和被考核人的签字确认情况； 核查各单位绩效考核工作的实施情况，以及绩效面谈工作的开展情况等。 2 绩效考核数据的收集、整理、提供 每月12日，收集各项指标数据提供部门上报的绩效考核指标核算数据； 将收集的绩效考核数据按照业务板块划分，以分公司（部门）为单位拆分、汇总整理好，通过邮件发给各分公司及部门； 整理好高层管理人员的相关指