人事部管理全部文档.docVIP

宣传部管理制度 为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。 宣传部人员遵守公司统一作息时间。 2、保持好办公室卫生以及划分卫生区域的整洁。 3、及时完成宣传资料的取材、各种课件的制作、资料上传。 4、宣传工作的原则与要求：全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。 5、公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有简报、培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。外部宣传载体是各类网站。 6、公司各部门要加强对宣传工作的重视，各部门负责将内部稿件校稿、收集、整理，报送给宣传部。 7、宣传工作宗旨：展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。 8、宣传工作任务：能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。 9、宣传部人员负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布，参加公司会议、重要活动的宣传报道工作，报送信息和稿件、在网络上公布相关情况和新闻。 10、认真学习各种宣传制作的软件，按时按质完成上级交代下的各种任务。 11、还应在各类内部培训会中加强对公司制度、战略规划等方面的宣传，加强员工的主人意识，促进员工家园的建设。 12、做好自己的工作计划、工作日志、工作总结， 13