日秩序部终总结MicrosoftOfficeWord文档.docVIP

2014年凯瑞花都秩序维护部 年终工作总结及2015年工作展望 2014年拖着它疲惫的身躯转瞬即逝，2015年以它矫健的身姿轻盈走来。一年的工作虽然很平凡，但却有很多回味的地方，过去的一年里，在各位领导的培养和同事的关心、帮助下，我们在对工作的了解、适应、摸索学习中成长起来，从不懂到会,从模糊到清晰的展开了工作，圆满完成了这一年来的大部分工作任务. 回顾一年来的工作如下： 第一部分 2014年秩序维护部业绩回顾 秩序维护部工作完成情况 （1）.治安管理 治安管理---技防梳理： 1、2014年以来，因前期施工工艺以及设备本身质量等多方面因素造成部分技防设施返修频繁，甚至有个别区域长期不能正常使用，为此秩序部及时统计故障数据上报项目部维修；技防设施故障问题书面汇总报告13次。 2、2014年期间经秩序部的督促，修理好了 2 处周界， 2 组云台。 治安管理--加强人防： 1、2月下旬对技防故障区域增设临时岗位及签到点。 2、5月中旬开始强化对占用各单元，楼层，大厅‘消防’通道的非机动车管理，同时要求‘备勤’班组必须安排业务技能好，岗位处置能力强的老队员专职把控。 3、8月初开始加强对外来人在服务区内的管控力度，外来人员进入小区 ，要求各岗位全程监督，相应区域巡逻人员必须全程跟进。 4、9月初开始加强对服务区内的‘出租房’， ‘合租房’的管控力度，‘出租房’， ‘合租房’ 给