德尔菲法在构建政府绩效指标体系中的应用.pptVIP

团队成员： 第一轮专家咨询【42个指标】 [1]Friedman,M.A.,DeLapp, Lynn,Watson, Sara. The results and performance accountability implementation guide [EB/OL]. Retrieved January 2001,(2006- 08- 23)[ 2007- 06- 16] .http:// /. [2]Paul J. Longn The Performance Blueprint ,An Integrated Logic Model Developed to Enhance Performance Measurement Literacy.The Case of Performance一Based Contract Management[Z]2002 Annual Conference of the American Evaluation Association, 2002.9. [3]吴建南，常伟.基于逻辑模型的地方政府绩效评价指标设计 [C]//绩效政府:理论与实践，北京:清华大学出版社，2005: 8 [4]彭国甫.政府绩效评估指标体系三维立体逻辑框架的结构与 运用研究[J].兰州大学学报(社会科学版)，2007, (1) [5]倪星地方政府绩效评估指标的设计与筛选[[J]武汉大学学报 (哲学社会科学版),2007, (2) [6]田军，张朋柱，王刊良，汪应洛.基于德尔菲法的专家意见集成模型研究[J].系统工程理论与实践,2004, (1). [7]徐蔼婷.德尔菲法的应用及其难点[J],中国统计，2006, ( 9) * 德尔菲法在构建政府绩效指标体系中的应用 ——以乡镇政府为例 目录页 德尔菲法概述 德尔菲法在构建政府绩效指标体系中的应用 结论 Transition Page 过渡页 德尔菲法在构建政府绩效指标体系中的应用 总结 德尔菲法概述 第一章 领导 1.1 领导的概念 是一种通过一系列简明的征询表，用匿名的方式向专家征询意见，经过有控制的反馈，取得一组专家尽可能可靠的统一意见，整理后用于对未来进行预测的一种方法。 该法由美国兰德公司1964年正式提出，以Delphi为代号。 1.1德尔菲法的概念 1.2德尔菲法的预测程序 1.3德尔菲法的适用性 作为一种主观、定性的方法, 德尔菲法不仅可用于预测领域, 而且可广泛用于各种评价指标体系的建立和具体指标的确定过程。它在解决问题时具有能集思广益、降低心理因素和外界压力影响等独特优点, 适合政府绩效评价这一异常复杂和敏感的研究领域。 Transition Page 过渡页 总结 德尔菲法概述 德尔菲法在构建政府绩效指标 体系中的应用 2.1.1咨询专家的选择 2.1.2咨询专家组的基本情况 2.2.1乡镇政府绩效评价初始指标集 2.2.2乡镇政府绩效评价指标体系 第三轮专家咨询【37个指标】 2.3专家积极系数 Transition Page 过渡页 总结 德尔菲法概述 德尔菲法在构建政府绩效指标体系中的应用 3.总结 咨询专家的选择、初始指标集的确定和咨询问卷的拟订以及进行多轮征询和数据处理是应用德尔菲法构建政府绩效指标体系过程中的关键环节, 而其中咨询专家的选择尤其重要。 本文给出了对这几个关键环节如何处理的一般方法, 并以乡镇政府绩效评价指标体系的构建为例对德尔菲法的应用进行了实施。将德尔菲法引入政府绩效评价指标体系设计之中, 可以说是在政府绩效评价指标设计方法研究方面的一种创新与尝试, 为学术界形成科学合理、适用性强的政府绩效评价指标设计方法提供了一种新的思路。 参考文献 *