埃斯顿自动化要点详解.pptxVIP

  • 33
  • 0
  • 约1.39千字
  • 约 63页
  • 2016-11-17 发布于湖北
  • 举报
;专注、诚信、共成长 ---埃斯顿自动化成长历程;培训讲师介绍: 徐秋云:2005年3月14日入职 先后岗位:人事主管 入职---2005.8 综合管理部经理 2005.9-2005.12 公司总经理助理 2006.1-2006.12 公司副总经理 2007.1-至今 现分管部门:人力资源部、知识产权管理部、信息技术管理部;课程目标;;第一章 公司发展历程;;民营控股企业。;;;;第一节 公司发展与组织变革;;;15;16;;18;;;;智能装备核心部件之三 ---交流伺服系统;注塑机专用伺服:SVP系列;;;ER3-4C;;;二、竞争优势;;电磁兼容EMC实验室;第二节 市场定位及竞争优势;国家高新技术企业;公司现有100多人的营销团队,在国内有28家代理商,建有产品全国联保体系,保证了国内的每个客户都能享受埃斯顿提供的服务,电话400-025-3336。;;;第一节 公司组织架构;第一节 公司组织架构;;;;;;;第二节 公司主要领导;第二节 公司主要领导;股份公司---两中心;第二节 公司主要领导;第二节 公司主要领导;第二节 公司主要领导;;第一节 公司企业文化及内涵;愿景:指企业作为社会一员,希望与社会共同构建的美好目标。 人人享受自动化内涵: 1、埃斯顿作为智能装备核心部件的供应商,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档