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煤矿机电月度工作计划
煤矿机电月度工作计划
篇一:煤矿月度机电工作计划
连采六队五月份机电工作计划
为加快机电设备安全、快捷、高效运行,提高设备运行率;
确保生产任务顺利完成。为了不断提高我队机电系统各岗位员工
的操作技能,加强机电人员的安全意识,结合我队机电各岗位的
特点,特制定以下工作计划。
一、 加强设备管理
先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的
管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高
效生产的推进器。
计划对机电进一步设备维护标准,推行包机、制,做到“三
定、四包”,即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维
修、包故障排除,确保包机责任制落实到位。 做到机械设备的“润
滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。 以设备运行管理为重点,加强现场管理,定期分析设备运行情况,总结机电事故原因,强
化点检管理,提高机电管理水平。
2、 加强设备管理
“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲
的是 企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要
让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管
理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效
生产的推进器。
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