2015年地测科科长、科员绩效考核表_new重点分析.docVIP

地测科科长绩效考核标准 序号 考 核 内 容 及 要 求 考 核 扣 分 标 准 扣分及原因 1 30分 在矿长总工的领导下，负责贯彻执行有关地测规范、安全生产指标、规定，并组织实施。 一项制度落实不力或监督不到位扣5分，被各类通报批评、处罚一次扣5分 2 5分 组织科室人员进行专业学习， 交流工作经验。 查会议记录 3 10分 负责组织矿井水文地质观测、防治水、三下采煤、井上下导线系统控制、三个煤量的统计工作。 检查记录和签字，一项2分 4 10分 对钻探设计和“三书”进行审核，及 时安排技术人员提交给相关部门所需的地质测量资料。 检查记录和签字，一项2分 5 10分 及时组织交换图的填绘；储量报告的编制；矿井储量报表及台帐的填写。 检查记录和签字，一项2分 6 6分 及时组织编写防治水规划、防洪防内 涝措施、做好雨季三防防治水隐患排查工作。 检查记录和签字，一项2分 7 10分 完成公司规定的下井指标 执行公司规定标准 8 4分 负责组织审查地测技术报告和文件。 检查标准和签字，一项2分 9 15分 做好本专业的质量标准化、安全专项整治和安全评价工作 检查标准，一项5分 总 得 分 地测科序号 2 有事凭假条事先向分管领导请假。 有事未请假按；扣5分。 3 上班时间不准做与工作无关的事情，不准上与工作无关的网站，积极从事、钻研相关技术工作。 发现每次扣5分。 4 接听电话或口头通知未及时向相关人员反映。 延误工作，每次扣5分。 5 超前分析分管范围的工作，及时安排完成业务范围内及上级交给的任务，满足生产需要。 因工作安排不及时，影响生产， 每次扣2～5分。 6 分管工作范围内出现失误造成影响的。 每次扣分。 8 搞好本科基础、安全等工作。 未完成安排的工作， 出现失误一次扣2～5分 9 积极组织科内地质人员编制矿井中长期 及年度防治水规划。 不能按要求及时组织人员编制每次扣2～5分。 10 认真分析矿井各含水岩层赋水情况，断层含、导水性情况，及时组织编制钻探设计 及施工方案和措施。 不能认真及时组织编制钻探设计及方案、措施的每次扣2分。 11 认真抓好矿井储量管理。负责回采工作面的验收及计算；负责审查“三量“的填报及储量的报批工作。 不能按要求组织人员回采工作面的验收及计算，“三量“的填报及储量的报批工作，每次扣2分。 12 积极组织地质人员按时编制采区地质说明书、掘进地质说明书、回采地质说明书、 采后总结或损失率分析。 未能组织地质人员按时编制采区地质说明书、掘进地质说明书、回采地质说明书、 每项每次扣2分。 13 每月月底对下月各掘进工作面的岩性及层位变化、可能揭露的断层、水文地质情况进行预测，并组织人员按时编写掘进、回采地质预报和临时性预报。 未组织人员编写掘进、回采地质预报、水文地质预测， 每次扣2分。 14 组织地质人员及时按《矿井地质规程》要求进行井下地质编录，并及时按照标准进行各种 素描的审核。 未能及时组织进行编录和素描每次扣2分。 15 参加各种会议，积极履行处理科里的一切工作。 不能积极履行、处理各项工作每次扣5分 16 安排好并达到标准化的 17 上级领导安排工作要保质、保量、按期完成。 因完成质量差，问题受到上级领导批评的，每次扣2～5分。 18 完成矿、公司领导交给的其它临时性工作。 因自身原因未完成或出现错误每次扣2～5分。 总得分： 地测科 序号 1 认真遵守矿及各项管理制度。 不执行矿各种制度每次 扣3分。 2 有事凭假条事先请假，先向科长请假， 再向分管领导请假。 有事未请假；扣5分。 3 上班时间不准做与工作无关的事情， 不准上与工作无关的网站，积极从事、钻研相关技术工作。 发现每次扣5分。 4 分管工作范围内出现失误造成影响的。 每次扣分。 6 超前分析分管范围的工作，及时安排完成业务范围内及 上级交给的任务，满足生产需要。 因工作安排不及时 ，每次扣2～5分。 7 带领测量人员，严格按《煤矿安全规程 》、《煤矿地质规程 》、《煤矿测量规程 》、国家技术政策实施现场操作。 不按规程操作每次扣分。 每掘进进尺验收工作，进尺 出现原则性错误每次扣分 9 依据委托书的要求认真组织安排完成现场标定工作， 为设计部门和采掘区队提供可靠的测量资料。 不按规定造成影响， 每次扣2~5分 10 接到设计工程图纸后2天内进行检查验算，核实方位、 绝对标高、坐标，发现疑问及时与设计人员联系解决。 未及时检查校核发现问题未予设计人员联系的， 每次扣2～5分 11 负责工程标定要素的计算、对算，导线测量、水准测量的对算工作，井下大巷的