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第一章 旅游企业财务管理导论 第一节 旅游企业财务管理的概念与内容 旅游企业财务管理是旅游企业为了实现其目标，运用一定的方法，对旅游企业的财务活动和财务关系进行的一项经济管理活动，它是旅游企业管理的重要组成部分。 二、旅游企业财务管理的内容(一)企业的财务活动 企业的财务活动是指企业在经营活动过程中发生的资金筹1.旅游企业筹资引起的财务活动。企业的筹资活动包括两大部 2.旅游企业投资引起的财务活动。企经营实现收益对外投资是企业将暂时闲置不用 3.旅游企业经营引起的财务活动。企业在日常的经营活动中4.旅游企业利润分配引起的财务活动。企业在经营过程中实现 (二)旅游企业财务关系旅游企业旅游企业旅游企业旅游企业旅游企业 1.旅游企业与其所有者之间的财务关系。这种关系是投资者向旅游企业旅游企业按照合同和契约规定向投资者分配利润所形旅游企业旅游企业旅游企业旅游企业旅游企业 旅游企业的所有者拥有企业的所有权经营者拥有企业的旅游企业2.旅游企业与其债权人之间的财务关系。这种关系是旅游企业向债旅游企业旅游企业旅游企业旅游企业 3.旅游企业与其被投资企业之财务关系。这种关系是旅游企业旅游企业活动外，还可以进行对其他企业进行的投资活动是资本经营活动。企业通过资本经营，参与被投资企业的利润分配。旅游企业4.旅游企业与其债务人之间的财务关系。这种关系是旅游企业购买的债券、对外借出款项或提供商业信用等所形成的经济旅游企业旅游企业 5.旅游企业与税务机关之间的财务关系。这种关系是旅游企业与国旅游企业旅游企业旅游企业旅游企业旅游企业旅游企业旅游企业旅游企业旅游企业 7.旅游企业与其内部职工之间的财务关系。这种关系是旅游企业向旅游企业 三、旅游企业旅游企业 旅游企业管理是旅游企业为实现一定目标而合理地组织人旅游企业旅游企业旅游企业旅游企业旅游企业旅游企业 一、旅游企业财务管理目标 旅游企业财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管 (一)企业的目标及对财务管理的要求 企业是实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自主发展的经济组织。它的生存与发 1.生存。企业生存的“土壤”是市场。一方面，企业付出货币从市场上获取资源； 旅游企业生存的另一个基本条件是到期偿债。企业为了扩大业务规模或满足经营周转的 由此可见，企业生存的威胁主要来自两个方面：一是长期亏损，它是企业终止的根 2.发展。企业是在发展中求得生存的。在科技不断进步的，产品不断,各个企业此消彼长、优胜劣汰。一个企业如不能发展，不能企业的发展集中表现在扩大收入。扩大收入的根本途径是提高产品的质量，扩大销资金。 3获利。企业必须能够获利，才有存在的价值。建立企业的目的是利。已经建 从财务上看，利就是使资产获得超过其投资的回报。在市场经济中，资金都有其生存、发展和获利力求以收抵支和偿还到期债减少破产的风险，使企业能够长期、稳定地筹集企业发展所需的资金通过合理有效使用资金使企业获利(二)企业目标 企业财务目标，有以下种观点。 1利润最大化。这种观点认为，利润代表 利润最大化缺陷没有考虑利润的取得 2.每股盈余最大化。每股盈余最大化即每股收益最大化，每股收益是净利与发行这种观点认为， 每股盈余最大化缺陷仍然没有考虑每股盈余 3.股东财富最大化。这种观点认为，股东财富最大化即企业价值最大化。 对于上市公司，股东财富由其所拥有的股票市场价值来决定。所以，股东财富最大 股东财富最大化优点考虑了货币的时间价值和投资的风险价值，有利于选择投资方案，统筹安排长反映了资产保值增值的要求，股东财富越多，企业资产的市场价值越大有利于克服管理上的片面性和短期行为有利于社会资源合理配置，社会资本通常流向企业价值最大化或股东财富最大股东财富最大化缺陷只重视股东的利益，而对企业其他关系人重视不够股票价格受多因素的影响，并非企业所能控制对于非上市公司只有对企业进行专门评估才能真正确定其价值。而在评估这些对上市公司较为适用 尽管股东财富最大化存在上述缺点，但如果一个国家的证券市场高度发达，市场效率极高，上市公 二、影响实现财务管理目标的因素 财务管理的目标是企业的价值或股东财富最大化，股票的价格代表了股东财富，因 从企业管理当局可控因素看，股价的高低取决于企业的报酬率和风险，而报酬率和个因素影响企业 (一)投资报酬率 在风险相同的情况下，提高投资报酬率可以增加股东财富。 企业的利总额不能反映股东财富。股东财富大小要看投资报酬率，(二)风险 任何决策都是面向未来的，并且会有或多或少的风险。决策时需要权衡风险和报 不能只考虑每股盈余，不考虑风险。财务决策时，不能不考虑风险，风险和冒险与 (三)投资项目 投资项目是决定企业报酬率和风险的首要因素。一般来说，被企业采纳的投资项 (四)资本结构 资本结构是指所有者权益与负债