一、信息搜集整理阶段 1、确定要收集哪些财务数据 2、确定以怎样的程序来收集这些数据 3、执行既定的程序 二、战略分析阶段 1、战略分析就是对拟进入的行业的整体形势进行分析,或者是针对企业的竞争对手制定战略层面的策略时所需要进行的分析和规划。 2、战略分析的方法 (1)波特提出的五力分析模型 ①供应商的讨价还价能力 ②购买者的讨价还价能力 ③潜在进入者的威胁 ④替代品的威胁 ⑤来自目前同一行业内公司的竞争 (2)日本战略专家提出的“3C模式” ①公司自身 ②顾客 ③竞争对手 (3)《麦肯锡季刊》提出的战略测试10项标准 三、财务分析实施阶段 1、财务指标分析 2、基本因素分析(因素分析法) 四、财务分析综合评价阶段 1、将财务分析阶段的不同指标综合在一起考察,以得出正确的财务分析结论。 2、企业不但要对现有的经营情况加以分析,还要对企业的未来的发展趋势加以预测和评价。 3、给出财务分析报告。 第二节 财务分析的信息基础 一、财务分析信息的种类 1、企业内部信息与外部信息 (1)企业内部信息:主要包括企业财务报告、财务计划、招股说明书、上市公告书及其他相关资料。 (2)外部信息:主要包括注册会计师的审计报告,行业财务信息、中介机构的评估、评价报告等。 2、定期信息与不定期信息 (1)定期信息主要包括: ①会计信息。 ②统计信息。 ③综合经济部门的信息。 ④中介机
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