财务战略八大陷阱要点分析.pptVIP

概述 文 化 陷 阱 防范 概述：企业财务管理的成败与文化有很大关系。一个名族的文化对企业财务管理的影响无处不在。我国作为一个以权力文化，官本位特色很浓的国度，许多企业财务管理者也更喜欢接近权力，在理财时造成主体错位，做出一些与企业发展相悖的决策，掉进文化陷阱。 企业财务战略八大陷阱 班级：11财务1W 组长：高雅 主讲：贺鹏骏 组员：陈敏 张亚会 丁小红 张琰 钱源 利润陷阱 目标陷阱 多元化扩张陷阱 负债经营陷阱 组织陷阱 人员陷阱 投机陷阱 文化陷阱 概述 利 润 陷 阱 危害 概述：企业财务管理一味追逐短期利润，形成以短期利润为财务目标的理财模式，使短期赢利行为成为长期发展的障碍。 企业掉入利润陷阱的危害： 1.干扰企业竞争优势 2.混淆企业的发展方向 3.不利于企业作出长远计划 概述 目 标 陷 阱 危害 原因 概述：企业财务战略目标如果不能用于指导实际工作，企业财务管理难以防范各种短期行为，财务计划与战略出错，就会陷入目的陷阱 企业掉入目标陷阱的危害 1.财务战略目标不明确，使企业无法协调各种财务关系，无法让人知道是否实现了财务目标，不能展开有效的