公务员平时考核手册教案讲解.docVIP

XX县公务员平时考核手册 （2015年度） 单 位： 姓 名： 职 务： 《手册》使用说明 一、平时考核采用的是“一级考核一级”，由单位主管领导或分管领导进行考核。 二、“年度工作目标”由被考核人结合本单位的年度工作目标和岗位职责进行填写，须经分管领导、主管领导或考核委员会审核签字认可。 三、“季度工作记实”表中“工作完成情况”和“考核计划外工作完成情况”由被考核人每季度末如实填写主要工作任务、完成任务情况（内容、数量等，每项工作是独立完成还是协作完成）、工作效果（包括组织布置任务时的完成要求，每项工作的作用、自我评价等。“主管领导审核评鉴”由主管领导根据被考核人的工作表现进行评鉴，评语必须详实，肯定成绩，指出不足，并提出改进工作建议。 四、平时考核分为四个季度加权平均得分，占年度考核总分的60%。 五、“平时考核量化评分表”项目说明： 1、评分人员在相应评价等次栏内打“√”，（主管领导根据本人自评分和工作表现进行评分），由考核领导小组负责“综合得分”、“公共（业务）目标得分”的计算和填写。 综合得分＝主管领导评分 或 “综合得分”＝自评评分×40%＋主管领导评分×60% “公共（业务）目标得分”＝各分项综合得分之和 “本季度得分”＝公共目标考核得分＋业务目标考核得分 六、县委组织部、县人力资源和社会保障局每年将定期不定期组织抽查《手册》填写情况。 2015年度工作目标 单位及职务 岗位职责 年 度 工 作 目 标 主管领导审定意见 签 名 年 月 日 单位负责人或考核领导小组审核意见 签 名 年 月 日 （ ）月工作记实表 单位及职务 岗位职责 工 作 完 成 情 况 考核计划外工作完成情况 主管领导 审核评鉴 签 名：　　　　　　年　　月　　日 （ ）月工作记实表 单位及职务 岗位职责 工 作 完 成 情 况 考核计划外工作完成情况 主管领导 审核评鉴 签 名：　　　　　　年　　月　　日 （ ）月工作记实表 单位及职务 岗位职责 工 作 完 成 情 况 考核计划外工作完成情况 主管领导 审核评鉴 签 名：　　　　　　年　　月　　日 （ ）月工作记实表 单位及职务 岗位职责 工 作 完 成 情 况 考核计划外工作完成情况 主管领导 审核评鉴 签 名：　　　　　　年　　月　　日 （ ）月工作记实表 单位及职务 岗位职责 工 作 完 成 情 况 考核计划外工作完成情况 主管领导 审核评鉴 签 名：　　　　　　年　　月　　日 （ ）月工作记实表 单位及职务 岗位职责 工 作 完 成 情 况 考核计划外工作完成情况 主管领导 审核评鉴 签 名：　　　　　　年　　月　　日 （ ）月工作记实表 单位及职务 岗位职责 工 作 完 成 情 况 考核计划外工作完成情况 主管领导 审核评鉴 签 名：　　　　　　年　　月　　日 （ ）月工作记实表 单位及职务 岗位职责 工 作 完 成 情 况 考核计划外工作完成情况 主管领导 审核评鉴 签 名：　　　　　　年　　月　　日 （ ）月工作记实表 单位及职务 岗位职责 工 作 完 成 情 况 考核计划外工作完成情况 主管领导 审核评鉴 签 名：　　　　　　年　　月　　日 （ ）月工作记实表 单位及职务 岗位职责 工 作 完 成 情 况 考核计划外工作完成情况 主管领导 审核评鉴 签 名：　　　　　　年　　月　　日 （ ）月工作记实表 单位及职务 岗位职责 工 作 完 成 情 况 考核计划外工作完成情况 主管领导 审核评鉴 签 名：　　　　　　年　　月　　日 （ ）月工作记实表 单位及职务 岗位职责 工 作 完 成 情 况 考核计划外工作完成情况 主管领导 审核评鉴 签 名：　　　　　　年　　月　　日 XX县公务员平时考核量化评分表 姓 名 　 单位 及职务 　 考核时间 年 月 日 岗位职责 　 考核 内容 考核评分要素 分值 自评评分　(40%) 主管领导评分　(60%) 综合 公共目标 得分 好 较好 一般 差 好 较好 一般 差 得分 　 公共目标得分 40分 思想政治、个人品德职业道德、社会公德 8分 8 6 4 2 8 6 4 2