企业的5S活动实务(ppt50).pptVIP

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  • 2016-05-21 发布于河南
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企业的5S活动实务(ppt50).ppt

整顿推行要领 确定放置方法: 分类放置; 立体放置; 先进先出; 危险隔离; 平行、直角; 规定标准和范围; 清扫工具悬挂; 责任、点检表到人到物; 先设计、再摆放。 整顿推行要领 划线定位: 色带宽度: 主通道——10cm; 次通道或区域线——5~7cm; 通道宽度: 纯人行道:80cm以上; 单向车通道:不小于“车宽+60cm”; 双向车通道:不小于“双车宽+90cm”。 整顿推行要领 划线定位: 色带宽度方式: 油漆/定位胶带/瓷砖/栅栏 颜色表示区分: 黄色——一般通道/区域线; 白色——工作区域; 绿色——料区/成品区; 红色——不良品区/警告区/管制区。 整顿推行要领 物品标记、标识、可视化: “标识——物品——位置”一对一; 标识定位到现场和放置场所; 标识方法设计、创新、多样化; 表示方法:标签、显示板、现场定置线; 整顿推行要领 制定检查周期并认真执行: 员工天天目视检查现场; 主管按照一定周期到现场检查; 有对照标准和定置图参考; 清扫推行要领 划分清扫责任区,确定清扫责任人; 调查污染源,加以杜绝; 制定清扫规范(周期/方法); 设定清扫标准; 清扫实施; 清扫推行要领 划分清扫责任区,确定清扫责任人: 利用公司平面图,划分清扫责任区; 确定清扫责任人; 各责任区细化成

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