卓越的现场管理与安全生产---6S管理是企业生产的基础(ppt_163).ppt

改进过程进展好坏要通过检查来判断， 检查也是控制、调整改进过程的基本 手段。检查内容包括计划执行进度、目标 完成情况、小组工作情况等。检查应依据行动计划表进 行，对于改进目标要将实施中的实际情况记录、整理成 图表并定期写成报告。一般参与工作的每个成员要根据计划的要求每天或每周检查一次自己的行动进展，而小组全体成员至少每月要召开一次会议共同检查整个项目的改进进度。 P A C D 第六步 检查以及标准化 无忧商务网 P A C D 总结迄今为止的目标、计划完成情况 计划要否调整，要否进一步改进行动 目标要否调整（不要轻易动目标） 已做好的用程序等固定下来并进行相应的培训及沟通 过去的工作方法、会议、汇报、集体性等是否得当，要否改进、如何改进 用相关的评比标准进行自评 与其他改进工作交流经验 然后再进行PDCA循环 P D A C P D A C P D A C 如何总结提高、总结什麽 无忧商务网 P A C D P D C A P D A C P D A C P D A C P D A C P D A C P D A C 总结 总结 总结 提高 提高 总结后再 P 计划 D 行动 C 检查 A 总结 大环套小环 不断循环 持续改进 无忧商务网 心态执行力 心态﹕是人情绪和意志的控制塔﹐是心态决定了行为的方向与质量. 积极的心态能激发高昂的情绪﹐帮助我们忍受痛苦﹐是积极的心态让我们