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- 2016-11-17 发布于河南
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员工职业生涯的有效管理Kelon学员.ppt.ppt
员工职业生涯的 有效管理 安 达 信 公 司 2001 年 11 月 10 日 占 用 大 家 一 天 时 间 共 同 讨 论 一 下 人 生 大 事 ? 分 以 下 七 个 议 题 进 行 , 如 何 ? 给 职 业 下 个 定 义 那 么 什 么 是 职 业 生 涯 ? 职业发展的一个基础模型:人力资源计划和开发 组 织 进 行 合 理 匹 配 的 例 子 个 人 进 行 合 理 匹 配 的 例 子 请 各 位 列 出 三 条 选 择 科 龙 的 理 由 研讨职业生涯发展的意义 特征:充实 形象色:橘色-红色 (春天-初夏) 理想形象:值得信耐、有魄力 做事诚实、谦和 头脑灵活、学者 特征:成熟 林肯:“过了40岁,男人要为自己的长相负责。” 黄色-茶色(夏季-到初秋)收获的季节÷ 灰色 受人尊敬 约翰?霍兰德(John Holland)是美国约翰?霍普金斯大学心理学教授。他长期从事职业 咨询工作。通过对自己的职业生涯与他人职业道路的深入研究,于1959年首次提出了具有广泛社会影响的人业互择理论。这一理论认为,根据心理素质与择业倾向,可以将劳动者划分为6种基本类型。根据职业本身的内容与它对劳动者素质的要求,也可以将职业划分为相
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