呼唤标准（ppt106).ppt

故乡的云 呼唤标准 标准化团队指标 业务员达标标准 差勤/早会/二次早会 差勤/早会/二次早会的目的 差勤 早会 引导进入营销氛围 激励/培训/要求/公告 营造互动交流学习 二次早会 集中辅导培训管理 活动管理追踪 针对个人问题辅导 重点辅导管理 新人育成陪访 案例分享研讨 早会流程 前一天 ? 将公布事项写在白板右侧 （公布三天） ? 前二天缴费写在白板左侧 （按业绩多寡排序） ? 前三天迟到名单 ? 距截止日的天数 8：27 放固定的激励歌曲引导入场 8：30 有氧体操 8：34 访问时间 （访问两位） 这份保单 名单谁介绍的？是你主要的目标市场？如何强化购买点？ 对方如何拒绝？是真拒绝？如何处理？ 拿手话术 收集名单？产品话术？目标市场？强化购买点话术？ 接触寒暄建立关系话术及方法？ 8：50 研讨时间 （周一客座讲师讲100分钟至11