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- 2016-05-21 发布于河南
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服务行业实施_ISO9000的重点.ppt
服务行业实施 ISO9000的要点 主编:段珊珊 博深公司总经理 国家注册主任审核员 广东博深质量管理工程咨询有限公司 二OO一年五月 服务行业实施ISO9000的八大原则 为了成功地领导和运作一个组织,需要采用一种系统和 透明的方式进行管理,八项质量管理原则已得到确认,最高 管理者可运用这些原则,领导组织进行行业绩改进,可使组 织获得成功。 a) 以顾客为关注焦点: 组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来 的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。 b) 领导作用 领导者确立组织统一的宗旨及方向,他们应当创造并保 持使用员工能充分参与实现组织目标的内部环境。 c) 全员参与 各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使 他们的才干为组织带来收益。 d) 过程方法 将活动和相关的资源作为过程进行管理,可更高效地得 到期望的结果。 e) 管理的系统方法 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理, 有助于组织提高实现目标的有效性和效率。 f) 持续改进 持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。
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