服装专卖店绩效考核制度.docVIP

服装专卖店考核制度_绩效考核 1、目的为加强公司产品、商品的售后服务，促进以顾客满意度为导向的方针的实现，特制定本制度。2、适用范围××服装公司销售部管理。3、职责3.1销售部负责制度的制定、执行。4、内容4.1奖励条例：4.1.1奖励形式分为通报表扬，发放奖金，晋级三种。4.1.2奖励由专卖店店长申请，销售部呈报，总经理签审，并送办公室存入个人档案。4.2奖励对象：?????A、每个月评选一次“每月之星”评选条件：?满勤，无调班、病、事假、迟到、早退、旷工?仪容仪表优良，化妆适宜，衣着整洁，精神面貌好?遵守各项规章制度，组织纪律，全月无违纪现象?产品知识掌握良好，熟悉各种编码、面料优缺点?服务顾客耐心细致，反应敏捷，工作效率高，业绩突出评选办法：各店推荐，推选人进行竞选奖励办法：张榜表扬，发放奖金100元。对连续十个月评为“每月之星”的员工，其中工资晋升50元，并作为店长候选人。注：如店长在全年被提名次数少于三次，则撤消店长职务，另外候选人的提名要客观真实，如果公司审核该员工不够推荐资格，当做弃权处理。B、每年评选一次“最佳形象店铺”评选条件：平时考核分数平均达到80分以上（店铺对公司制度的执行情况，人员综合考察，店铺负责人的管理能力，店铺形象，店面平时卫生情况等综合评分）?班组竞选?店铺全年平均业绩奖励办法：张榜表扬，班组发放