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2001年9月 人力资源管理第一讲 2001年9月 人 力 资 源 管 理 丁 扬 阳 管理=get things done by others通过别人办好事 课程内容 第一讲 人力资源管理导论 第二讲 人力资源规划 第三讲 工作分析与工作设计 第四讲 员工招聘与录用 第五讲 员工培训 第六讲 绩效考评 第七讲 奖酬制度设计原理 第八讲 奖酬制度 第九讲 职业发展 第十讲 企业文化 第十一讲 人力资源战略 第十二讲 劳动关系与民主管理 第十三讲 劳动环境与福利 第十四讲 跨国公司的人力资源管理 第十五讲 人力资源管理的系统论 第十六讲 面临的挑战 课程成绩： 考勤10% 发表讨论情况 20% 作业 20% 考试 50% 第一讲 人力资源管理导论 一、人力资源的含义： 一）概念：（P5）人力资源是指：能够推动国民经济和社会发展的，具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总职，它包括数量和质量两个方面。 人力资源总量= 人力资源数量×人力资源平均质量 1、宏观上 数量 质量 结构 2、企业 数量 企业人力资源率= 企业HR总量/