某人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告(ppt55).pptVIP

医院的两种生存方式 报告目录 一、项目前期调研情况汇报 二、医院目前存在的问题及对策建议 三、项目中期工作的开展思路 项目前期调研的实施情况 资料收集：截止8月2日已经研读二手资料76份，涉及医院概况、战略文化、人力资源、岗位管理、绩效考核、薪酬分配六大方面。 实地访谈：截止7月29日已经访谈医院职工39人，全面覆盖行政、临床、医技、工勤四大系列。 问卷调查：总共发放问卷 145 份，已回收 130份 医院人力资源状况分析——职称 医院人力资源状况分析——学历 项目前期调研问卷分析 项目前期调研问卷分析 项目前期调研问卷分析 项目前期调研问卷分析 项目前期调研问卷分析 项目前期调研问卷分析 项目前期调研问卷分析 项目前期调研问卷分析 项目前期调研问卷分析 项目前期调研问卷分析 二、医院目前存在的问题及对策 总体而言，医院管理面临四对矛盾： 效益科室与非效益科室之间的矛盾； 同类科室之间的矛盾； 科室主体与医院主体之间的矛盾； 短期利益与长期发展之间的矛盾。 二、医院目前存在的问题及对策 机关部门林立，临床专科不专，岗位管理混乱，职责界定模糊，甚至出现交叉和重叠。 三、项目中期工作开展的思路 岗位分析目前能够解决什么问题？ 重建组织的责权体系，使医院职工各司其职、各负其责，切实履行起自己应尽的工作义务！ 确定不同岗位在组织结构内的相对价值和贡献大小，作为薪酬