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- 约3.18千字
- 约 13页
- 2016-05-21 发布于湖北
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香yoyo奶茶店创业计划书
目录
一.摘要
1.1 公司简介
公司名称:香yoyo奶茶店
主要产品:奶茶
业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等
营销策略:(1)促销计划和广告策略
(2)价格策略
1.2 公司战略目标:
第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。尽管在大学城附近奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化。预计本阶段在重庆的市场占有率达到20%;
第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在重庆的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。
第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司
1.3 核心竞争力分析:
我公司推出的除了结合的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,成为“之王”的一个重要法宝。1.4.1消费者特征青年人是主力军调查显示,女性最常喝的比例高于男性,与女性消费者看重饮的健康、时尚特性不无关系,茶是女性多于男性选择茶的主要原因之一。2.消费者变革创新,做市场的领军人学习先进经营管理经验
①消费者对该店产品认知程度低,达不到该店营销目标所要求的
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