项目部人员岗位责任制度_new概要.doc

1、项目部人员岗位责任制度 一、项目经理职责： 1、是落实施工现场的管理职责的第一人，在授权范围内代表施 工单位全面履行施工合同，对施工生产和组织调度全过程管理，确保 工程顺利进行。 2、组织建立相关的责任制和各专业的管理体系，并组织落实各 项管理组织和资源配备，监督有效的运行，负责项目部员工管理职责 的考核及奖罚，进行利益分配。 3、组织编制符合项目实际的《施工组织设计》、《工程创优实施 细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程强制 性条文执行计划》等实施文件，并落实和监督。 4、组织制定施工进度、安全、质量、技术管理实施计划，时时 掌握施工过程中的安全、质量、技术、进度组织协调等总体情况。组 织召开项目部工作例会，安排布置施工计划。 5、对施工中安全、质量、技术、进度等有关要求执行情况进行 检查，分析及纠编。 6、针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提 请有关方协调解决。 7、组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护的有关要求， 促进项目的各项管理工作的开展落实。 8、组织工程内部质量验收和质量评定工作，申请验收工作安排 工程竣工后期管理工作。项目投产后，组织对项目管理工作进行总结。 二、项目总工的职责： 1、认真贯彻执行上级单位和施工单位颁发的规章制度、技术规 范、标