项目部质量管理体系概要.doc

墨江县2013年县城公共租赁住房二区及廉租住房建设项目主体工程（第一标段） 质 量 目录 一、项目部质量管理组织机构 的项目部组员及职责如下： 序号 分工 姓名 职务 职责 1 组长 业保来 项目经理 负责整个项目的安全生产工作，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。 2 组员 余超锋 工程项目负责3 组员 蔡强 安全员4 组员 陈钰瑞 质量员5 组员 任文 材料员 采购的劳保用品必须符合规格标准。 6 组员 杨国云 施工员现场施工人员管理，安全文明施工7 组员 杨永涛 资料员 对安全资料把关归类整编 8 组员 李佳霖 预算员工程，材料人工，机械预算，及采购计划申报 二、质量管理生产目标 1、施工现场质量管理组织机构图 2、质量管理组织结构图（即质量保证体系图） 3、项目管理人员质量责任制： 应坚持项目部应对自己施工的工程质量负责，分包单位对分包工程负责，总包单位对分包单位的质量负责的原则。凡工程质量不符合国家有关法规、技术标准和合同规定的，要按各自应承担的责任对业主负责。 所有分部、分项工程都必须严格把好质量关，按建设部《关于确保工程质量的几项措施》规定切实做到“五不准”。未经持证设计单位设计或设计不合格的工程，一律不准施工。无产品合格证、材质证明以及没有按规定复试的原材料一律不准使用，上道工序未经验收合格，下道工序一律不准施工。所有工程都严格按照国家规范、标准施工