项目技术交底管理制度概要.docVIP

项目技术交底管理制度 一、定义 技术交底是为保证工程施工符合设计和规范、工艺标准的规定，用以具体指导施工活动的操作性技术文件。在工程施工前由交底人向接受交底人明确工程任务或作业项目的特点、设计、技术要求施工工艺、质量标准、文明安全及环保措施等要求的一项重要技术管理工作。分类 交底目的和对象的不同，交底以下五个层级组织：投标施工组织设计交底、 三、管理流程 、交底内容要求(一)投标施工组织设计交底主要内容包括：质量目标； 要求 现场管理目标 模板体系的选择 脚手架体系选择； 配置；； 部署（流水； ； 说明事项。施工组织设计交底 1. 工程项目管理的策划目标、指标； 项目的施工范围、施工条件； 工程履约的重点、难点、特点和特别需要注意的方面； 施工组织及进度计划安排； 项目适用的技术规范、特殊技术要求、重要部位的技术措施； 项目资源投入及周转使用安排； 新技术推广计划等。 2.施工组织设计发生变更时，应针对变更内容进行补充交底。 （三）施工方案技术交底1.施工方案交底的主要内容包括： 施工方案的要点及主要的设计参数； 主要施工方法和施工程序安排； 材料检验和试验要求； 施工质量/安全要求，检查要点和检验方法； 保证进度、质量、安全、降低成本的技术措施等。 2.一般施工方案的技术交底应侧重于针对性的要求，对重点、特殊部位的技术措施和相关参数必须明确。涉及“四新”技术应用的专项方案除上