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安全生产责任管理制度 一、董事长安全职责 （1）董事长安全生产的第一责任人，对集团的安全生产全面负责，牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作。 （2）加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制。 （3）保证集团安全生产投入的有效实施。 （4）审定安全生产规划和计划，确定安全生产目标。组织制定安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。 （5）督促、检查安全生产工作，认真监控、及时消除生产安全事故隐患。 （6）负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 （7）定期研究安全生产问题，向职工代表大会、股东大会报告安全生产情况。 （8）组织制定并实施集团生产事故应急预案。 （9）及时、准确、完整报告生产事故，有效组织事故救援工作。 （10）组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，发生重大事故做到直接向上级报告。 （11）主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题 （12）落实法律、法规、规章规定的其他职责。 二、总经理安全职责 （1）按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全负主要责任。 （2）组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全措施计划，并组织实施。 （3）坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。 （4）组织生产职能部门对基层上报事故进行调查处理。 （5）组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。 （6）负责安全培训、教育和考核工作。 （7）定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 三、设备经理安全职责 （1）按照谁主管谁负责的原则，对机动、设备系统的安全工作负责。 （2）组织制定、修订和审批机动设备系统安全管理规章制度及安全技术规程，并组织实施。 （3）坚持贯彻“五同时”原则，监督检查机动、设备主管部门安全职责履行和规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。 （4）组织机动、设备部门对基层上报的设备事故进行调查处理，向上级安全主管部门报告。 （5）组织机动、设备安全大检查，落实设备隐患整改，制定安全防范措施。 （6）负责设备大修的安全管理。 （7）定期召开机动设备系统的工作会议，分析机动系统安全生产动态，及时解决存在问题。 四、经营经理安全职责 （1）按照谁主管谁负责的原则，对供应、销售系统的安全工作负责。 （2）组织制定、修订和审批供应、销售安全生产规章制度及安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。 （3）贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件质量符合国家标准，因质量问题造成工伤事故，负责追究有关人员的责任。 （4）组织或参加供应、销售系统上报事故的调查处理。 （5）组织供应、销售系统的安全大检查，落实供应销售系统重大事故隐患的整改。 （6）负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。 （7）定期召开供应、销售系统的安全工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在问题。 五、党委安全职责 （1）对本企业贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见。 （2）搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。 （3）发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用，教育党员起模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故。 （4）总结推广安全生产先进经验。在评选先进党支部和优秀党员时，要把安全工作业绩作为重要内容。 （5）支持工会开展群众性的劳动保护监督检查安全生产竞赛活动。 （6）深入生产一线，掌握理解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防范于未然。发生事故后，要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。 六、工会安全职责 （1）贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策，并监督执行，充分发挥群众监督在安全生产中的作用。 （2）加强对安全生产的监督，对于任何单位和个人违反安全生产法律、法规的行为，有权检举和控告。开展安全生产的宣传，进行舆论监督。 （3）组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，支持厂长经理关于安全工作的奖惩。 （4）协助行政搞好班组安全建设，参加企业有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。 （5）会同有关部门认真开展安全生产、安全知识竞赛和合理化建议活动。 （6）关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康。组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康疗养、做好女工劳动保护工作。 （7）落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。 （8）参加安全检查和对新建、改扩建工程的“三同时”监督，参加重