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目 录
第一章 工程概况
第二章 编制依据
第三章 工程目标
第四章 施工组织机构
第五章 施工方案与技术措施
第六章 资源需用量计划
第七章 工期保证措施
第八章 季节施工措施
第九章 安全技术措施和保证制度
第十章 文明施工及环保措施
第十一章 降低造价技术措施
第十二章 回访保修措施及维修承诺第一章 工程概况
工程名称:沁园小区二期2#、5#、8#、11#住宅楼建设项目第一标段。
招标单位:扎鲁特旗新宇房地产开发有限公司。
建设地点:辽河路西侧、黄河路东侧、北斗小区南侧。
资金来源:自筹。
项目规模:2#住宅楼,地上17层,地下1层,总建筑面积为8632.20平方米;11#住宅楼,地上17层,地下1层,总建筑面积为8350.07平方米。
计划工期: 410 日历天
计划开工日期: 2015年 07 月 19 日
计划竣工日期: 2016年 08 月 31 日。
质量要求:符合国家验收合格标准。
第二章 编制依据
施工图纸
《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》
《低碳镀锌冷拉钢丝》
《建筑石膏沥青》
《碳素结构钢》
《矿渣硅酸盐水泥、火山灰硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥》
《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》
《建筑石灰》
《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》
《工程测量规范》
《普通砼长期性能和耐久性能试验方法》
《测量规范》
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
《砌体工程施工质量验收规范》
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
《钢结构工程施工质量验收规范》
《木结构工程施工质量验收规范》
《地下防水工程质量验收规范》
《地下防水工程质量验收规范》
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
《普通混凝土配合比设计规程》
《砌筑砂浆配合比设计规程》
《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》
《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》
《混凝土外加剂应用技术规范》
《建筑钢结构焊接技术规程》
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》
《建筑电气工程施工质量验收规范》
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
《施工现场临时用电安全技术规范》
《建筑施工高处作业技术规范》
《建筑机械使用安全技术规范》
《土工试验方法标准》
其他未列出的有关建设设计、施工/验收规范
第三章 工程目标
质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90以上。结构工程按市结构长城杯标准施工,工程质量优良。
安全目标:
(1)无人身重伤及以上伤亡事故;
(2)无交通死亡事故;
(3)无重大行车事故;
(4)无等级火灾事故。
工期目标:准时完工。
现场管理目标:创建文明安全工地。
第四章 施工组织机构
确保国家现行质量验收规范、标准及设计图纸得到严格落实,同时为施工提供技术保障。
施工准备工作
1、如我方中标,我们将本工程列为我公司重点工程,派遣一批有丰富施工经验的技术管理人员和装备精良的施工队伍投入该工程。按“项目法组织施工”,实行项目经理负责制,对进场人员,机械设备,材料实行统一管理,统一调配,对施工质量与工程进度进行双重考核,切实搞好施工组织工作。
2、合同签定后,根据招标文件的要求和本合同项目的工程内容和工程特点,为使本工程保质保量按期完成,我公司将专门成立工程项目部。并及时派遣测量人员和技术人员到达现场,进行前期测量工作,编制详细的施工组织设计。组织前期作业人员和主要设备及时到场,进行营地修建,修筑场内施工道路,建立拌和系统和施工临时供水、供电线路,以及其它临时设施。切实做好开工前的准备工作,保证工程按期开工。
3、施工组织机构
项目经理部实行经理负责制,设项目经理1名、技术负责人1名,所派人选的资历和条件均满足招标文件的要求,经理部下设的各科室配备高水平的各类专业人员,以加强施工管理,各施工队配备精良的机械设备和经验丰富施工人员,以保证施工质量。
施工组织机构框图:
项目部主要组成人员项目经理、项目技术负责人、项目技术人、材料员、质检员、预算员、资料员、施工技术员、安全员、测量员。
项目经理
对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制,对发行合约负直接责任;执行公司的质量方针,组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标的完成负责;组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任;负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实;组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;参加工程回访负责工
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