QS9000辅导内容及方法.doc.docVIP

? ? QS 9000辅导内容及方法 ? ?　　　　　第一阶段:QS 9000系统导入及共识、作法之训练 　　1.,并提出辅导「月进度计划」 　　2.QS 9000推行小组并赋予权责 　　3.QS 9000ISO 9000之差异比较及共识作法之训练 ?　　　　　第二阶段:QS 9000各项系统程序及相关品质文件建??立及逐步试行 　　1. ? 　　将指导贵公司有效整合PPAP(生产零组件承认序)、APQPCP(先期产品品质规划及管制计划)、FMEA(失效模式分析)、MSA(量测系统分析)、SPC(统计制程管制)等系统及手法之要求,建立出可让贵厂顺畅运作之系统及相关作业标准。 　　2.(以福特为主)相关信息及作业标准,以符合QS 9000系统之要求。 　　3.QS 9000ISO 9002 19项品质系统文件为基楚、融合三大汽车厂之指定要求,指导 贵公司有效整合、编定QS 9000品质文件,包括品质手册(一阶文件)、程序书(二阶文件)、工作指导书(三阶文件)及其它文件、窗体(四阶文件)。 　　4. 　　5.,本公司将配合协助进行相实施,以提升贵公司相关人员运作QS 9000系统之能力及水准,相关训练项目包括：FMEA活用训练，问题改善步骤(QC Story)与QC手法活用训练。 　　6.,即可请各相关单位逐步展开试行并进行系统之调整及修订。 　　　　第三阶段:QS 9000系统全面展开、落实及系统稽核指导： 　　1.QS 9000系统全面实施,从中不断进行检讨改划及落实。 　　2.QS 9000,并建立共识。 　　3.QS 9000内部稽核(QSA)训练,并成立「稽核小组」。 　　4. 　　　　第四阶段:认证阶段 　　1. 　　2.,并提出缺点报告。 　　3. 　　4. 　　5./通过认证。 ? ? ? 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理