3月份安全活动分析.docVIP

3月份安全分析会汇报材料 安全情况 3月份维护队未发生轻伤及以上人身事故；未发生异常及以上设备事故。 二、 维护队目前存在的问题和防范措施以及针对这些问题在安全管理方面所做的工作 1、 工作票管理工作 为了规范工作票的使用，杜绝签名不规范、个别工作负责人不随身携带工作票等违章行为，维护队经过对问题的分析，认为部分职工安全意识不强、“三讲一落实”工作落实的不好，是导致问题出现的原因，为此维护队首先做好“三讲一落实”的培训工作。利用班长会、小修动员会和安排安全员到各班组培训等形式讲解怎样结合“三讲一落实”工作正确执行工作票，强调“三讲一落实”工作的实质就是全员落实工作票的安全责任，全员共同把好安全关；加强动态检查工作票的力度，严肃考核，发现问题及时提出整改，促进了工作票执行全过程的质量。 2、 标准工作票统计分析。 表1 ：维护队各班组、专业3月份标准工作票使用情况 班组 票种 总票份数 标准票份数 标准票使用率 电气班 电气一种工作票 0 0 0% 电气二种工作票 76 75 98.67% 汽机班 热机一种工作票 8 8 100% 热机二种工作票 34 34 100% 锅炉班 热机一种工作票 24 24 100% 热机二种工作票 42 37 88.10% 综合班 热机一种工作票 141 91 64.54% 热机二种工作票 52 24 46.15% 脱硫专业 热机一种工作票 4 4 100% 热机二种工作票 14 14 100% 表2 ：维护队电气、热机标准工作票综合使用率 电气工作票票 热机工作票 票种 一种票 二种票 一种票 二种票 标准票使用率 无 98.67% 71.75% 76.76% 通过以上两个表格可以比较直观地看到维护队标准工作票使用率低的问题主要出在综合班，其次是锅炉班的热机二种工作票，这与上级领导的要求差距较大。维护队针对上述情况，及时通报给各班组，并要求4月份的标准工作票使用率不得低于90%，对达不到90%的班组将给予一定的考核。另外，维护队在3月27日下午的班长碰头会上，对提高标准工作票的使用率作为专题向各班提出了具体要求：一是抓紧标准工作票的编制和入库工作，二是将非标准工作票通过完善、审核后上报给点检员，尽快转入标准票库中。 三、上月分析会上公司领导及安监部布置的工作完成情况 维护队为认真落实项目部2月份安全生产分析会上各位领导提出的具体要求，于12日、19日两次召开班长会，宣传贯彻领导的指示和要求，逐项布置工作并落实责任。 1、 保两会、保供热工作。对保两会、保供热安全生产的措施、预案作了进一步补充和完善。要求全体员工以高度的责任意识对待保两会、保供热工作，在熟悉设备、熟悉预案上做到心中有数，从应对处理突发事件的措施、材料、工具、人员等方面做好一切准备工作；夜间接到缺陷通知15分钟内必须到达现场，及时处理缺陷，对不能够及时消除的缺陷要向点检员和运行人员讲清楚原因，做好防止缺陷扩大的措施。总之，通过抓严紧、抓落实、抓预控严防死守，确保了两会期间机组的安全运行和供热工作的稳定。 2、 维护队完成了各级安全生产责任书的签订工作。 3、 对使用的脚手架能够按照验收标准认真做好检查、验收、挂合格牌工作。 4、 小修工作期间安全管理工作，维护队是这样做的：（1）充分发挥安全保证体系和安全监督体系的作用，强调安全保证体系起主导作用，班组落实安全管理一定要以“三讲一落实”工作为基础，从开展“三讲一落实”工作入手，不走形式，班长带头讲并且在班长日志中做好记录；工作负责人对照工作任务组织工作班成员学习危险点和预控措施并及时签名。监督体系认真做好检查落实工作和参与”三讲一落实”工作。维护队管理人员大力宣传“三讲一落实工作”是做好安全生产最实实在在，最基本、最本质的群众性的企业安全文化。（2）各班组管理人员在小修期间按专业有具体分工，要保安全、抓任务、盯工期、验质量。 3、对特别重要的工作安排专人负责安全监督工作。4、小修前多次在班长会上重点强调和大力宣传做好反违章违纪工作，安全员到各个班组做保安全专题教育，让全体员工进一步提高安全意识，进一步认识“三讲一落实工作”的重要性，懂得什么行为是违章，什么行为叫违纪。 四、 3月份整改项目完成情况 1、 3月份应完成“安评”项目1项，实际完成1项。 2、 3月份应完成“应急预案演练”项目1项，实际完成1项。 五、缺陷管理 维护队十分珍惜本次小修的机会，同时也为认真落实3月9日安全分析会上各级领导对做好小修工作的指示，落实王热副总经理提出的抓严紧、抓落实、抓预控的指示，维护队认真组织开展缺陷检查治理专项活动，有布置有检查、各个班组有专人负责，按照设备专责区落实到每一个人。员工把自己看作设备的主人，