第6章薪酬管理与激励2014-02.ppt

第6章 薪酬管理与激励 6.1薪酬管理概述 6.2职位薪酬体系 6.3员工福利 6.4企业劳动力成本构成 6.5人员激励 6.1 薪酬管理概述 6.1.1薪酬构成 薪酬定义：通常理解为经济性薪酬，即：薪酬是指企业向员工提供的所有直接和间接的经济性收入，用以吸引、保留和激励员工。 全面薪酬：包括经济性薪酬和非经济性薪酬。 6.1.1薪酬构成 一、经济性薪酬构成 1.直接薪酬 （1）基本工资 （2）绩效工资 （3）奖金 （4）各种津贴 （5）红利 （6）股权 一、经济性薪酬构成 1.直接薪酬 （1）基本工资 基本工资也称为基础工资，它是以员工劳动的熟练程度、复杂程度、劳动强度及工作责任为基准，在充分考虑员工工龄、职务、技能、学历和基本生活费用的基础上，按照员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而付出的劳动报酬。 一、经济性薪酬构成 1.直接薪酬 （2）绩效工资 绩效工资是根据员工工作业绩的结果给予的报酬。 一、经济性薪酬构成 1.直接薪酬 （3）奖金 奖金主要用来奖励员工的优秀绩效，起到对员工的激励作用，从而使他们保持或进一步提高绩效水平。 一、经济性薪酬构成 1.直接薪酬 （3）奖金 奖金可以与员工的个人业绩相挂钩，称为个人奖励； 奖金也可以与员工所在团队的业绩相挂钩，称为团队奖励； 奖金还可以与企业的整体业绩相挂钩，称为企业奖励。 一、经济性薪酬构成 1.直接薪酬 （4）各