化产二车间2009年工作总结-修改后_new教案分析.doc

化产二车间2009年工作总结 2009年以来，化产二车间在公司的正确领导下，在各职能部门的大力支持配合下，车间全体员工积极行动，抓机遇、求发展、齐心协力、顽强进取，通过深抓安全管理、设备管理、现场管理、班组建设、指标体系建设五项基础管理工作，积极参与岗位流动红旗竞赛活动，以生产满足客户需求的产品为重点，开展各项工作，圆满完成年度各项工作目标。 一、生产指标完成情况 1、化产品产量、收率完成情况 月份 焦油 粗苯 硫铵 1月 2235.08 574.63 440.74 2月 3038.23 883.69 712.47 3月 3291.99 1094.98 854.01 4月 3010.97 1073.53 930.8 5月 3216.56 1137.38 840.5 6月 2866.13 1082.94 840.96 7月 3244.24 984.83 881.4 8月 3153.29 1006.11 857.16 9月 3021.18 1008.75 797.12 10月 3083.27 1079.43 792.7 11月 2983.01 966.33 732.74 12月（预计） 3132 1110 863 09年预计完成 36275.95 12002.6 9543.6 预计完成计划比例 112.66% 126.34% 114.43% 年度平均收率