行政管理制度汇编_new概要.doc

目录 第一章 公司组织机构图 page2 第二章 部门职能 page2 第三章 公司岗位设置图 page4 第四章 岗位任务说明 page5 附件（岗位明细表） page19 第一章 公司组织机构图 第二章 部门职能 董事会 1、高级管理技术人员及部分关键岗位中级管理技术人员任用决定； 2、资金运作方案的批准； 3、预结算招投标方案的批准； 4、合同的签署及批准； 5、对外重大关系的建立、发展和维护； 6、公司发展机会的策划和把控； 7、中高级员工奖惩决定； 8、重大营销方案及重大公关方案的批准； 9、月季年财务报表和审计报告签署批准； 10、一定额度以上采供方案的签署批准； 11、公司特别事项授权委托的签署。 行政人事管理中心 行政： 1、档案管理备份存档；2、文秘（会议记录，来、去访记录，发文行文）；3、公章管理；4、接待；5、公关关系；6、宣传；7、工作计划管理（监督、考核）；8、各部门间协调；9、后勤保障；10、办公管理；11、登记变更证照管理；12、法律咨询；13、OA（内部管理系统）。 人事： 1、招聘；2、培训；3、劳资关系管理；4、人事服务；5、考勤管理；6、绩效管理。 财务管理中心： 1、会计核算；2、成本管理；3、合同预结算管理；4、资金管理；5、税务筹划；6、管理会计；7、证券与基金管理；8、与资金单位筹备资金结算中心。 工程管理中心： 1、项目可研；2、土地