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重大危险源（因素）管理方案 方案名称 01 车辆伤害管理方案 部门名称 相关方 页 次 1/1 危险因素 行人及驾驶员违反交通安全规定，交通事故 目标/指标 符合《交通安全管理规定》要求；无重伤及以上人身伤亡事故，无我方负主要责任的交通事故。 方法措施 启动日期/完成日期 实施单位/监测人员 1 制定并落实《交通安全管理规定》，组织进行交通安全培训与考试。 2014.2.10 长期 项目经理部 2 对驾驶员司机进行定期培训，与驾驶员司机签订交通安全责任书。 2014.2.10 长期 项目经理部 3 驾驶员司机定人定车，每次出车前、收车后对负责车辆进行全面检查，确保各装置有效可靠。 2014.2.10 长期 项目经理部 4 车辆驾驶人员不超速、不超载、不疲劳驾驶、不酒后驾驶。 2014.2.10 长期 项目经理部 5 乘车人不使用安全带；车辆运输存在人货混运。 2014.2.10 长期 项目经理部 6 严格执行《道路交通安全法》及《道路交通安全法实施条例》，遵守交通规则，礼貌行车，不抢时，不闯红灯。 2014.2.10 长期 项目经理部 7 认真落实《安全检查管理规定》，实施安全检查，及时发现、处理发现的各类隐患 2014.2.10 长期 项目经理部 8 编制《人身伤亡事故应急预案》，并定期组织预案培训及演练 2014.2.10 长期 项目经理部 编制/日期 2014.2.10 批准/日期 2014.2.10 审核/日期 2014.2.10 重大危险源（因素）管理方案 方案名称 02 高处坠落管理方案 部门名称 相关方 页 次 1/1 危险因素 劳动保护用品未使用或不正确使用，防护设施不到位，环境不良造成高处坠落事故 目标/指标 符合《安全文明施工管理规定》、《安全防护用品管理规定》等管理制度要求；无重伤及以上人身伤亡事故，轻伤事故率≤3‰。 方法措施 启动日期/完成日期 实施单位/监测人员 1 进行入场三级安全教育，并考试合格，使之懂得必要的安全技能。 2014.2.10 长期 项目经理部 2 编制施工组织设计、方案，且必须有安全技术措施，并对作业中的危险进行辨识，对作业人员进行安全技术交底。 2014.2.10 长期 项目经理部 3 配发与作业风险相适应的合格劳保用品，并正确使用，加强现场监督与检查。 2014.2.10 长期 项目经理部 4 劳动保护用品进行定期检查，认真落实《安全防护用品管理规定》。 2014.2.10 长期 项目经理部 5 做好防护设施的前期策划，根据工程进度及时完善各类防护设施，并定期对防护设施进行监督检查，及时对防护设施进行维护。 2014.2.10 长期 项目经理部 6 在存在高处坠落的危险区域挂设“当心坠落”、“注意安全”、“必须系安全带”等安全警示标志牌，并对警示牌进行定期维护。 2014.2.10 长期 项目经理部 7 认真落实《安全文明施工管理规定》，做好现场文明施工，及时整理、清理现场存在的问题，确保作业环境良好，并加强日常监督与检查。 2014.2.10 长期 项目经理部 8 认真落实《安全检查管理规定》，实施安全检查，及时发现、处理发现的各类隐患。 2014.2.10 长期 项目经理部 9 编制《人身伤亡事故应急预案》高处坠落处置措施，并定期组织预案培训及演练。 2014.2.10 长期 项目经理部 编制/日期 2014.2.10 批准/日期 2014.2.10 审核/日期 2014.2.10 重大危险源（因素）管理方案 方案名称 03 物体打击管理方案 部门名称 相关方 页 次 1/1 危险因素 劳动保护用品未使用或不正确使用，防护设施不到位，环境不良造成物体打击事故 目标/指标 符合《安全文明施工管理规定》、《安全防护用品管理规定》等管理制度要求；无重伤及以上人身伤亡事故，轻伤事故率≤3‰。 方法措施 启动日期/完成日期 实施单位/监测人员 1 进行入场三级安全教育，并考试合格，使之懂得必要的安全技能。 2014.2.10 长期 项目经理部 2 编制施工组织设计、方案，且必须有安全技术措施，并对作业中的危险进行辨识，对作业人员进行安全技术交底。 2014.2.10 长期 项目经理部 3 配发与作业风险相适应的合格劳保用品，并正确使用，加强现场监督与检查。 2014.2.10 长期 项目经理部 4 在存在物体打击的危险区域挂设“注意安全”、“必须戴安全帽”等安全警示标志牌，并对警示牌进行定期维护。 2014.2.10 长期 项目经理部 5 做好防护设施的前期策划，根据工程进度及时完善安全网、踢脚板等防护设施，并定期对防护设施进行监督检