精益生产——5S管理 (内部使用).pptxVIP

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  • 2016-11-18 发布于湖北
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精益生产—— 5S管理;;5S与精益生产的关系; ;什么是5S;5S与精益生产的关系;5S与精益生产的关系;5S的起源与发展;5S的起源与发展; 日本式企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流 ;完善于中国 整理(Seiri) 整顿(Seiton) 清扫(Seiso) 清洁(Seiketsu) 素养(Shitsuke) ;5S推行的目的;5S推行的目的;5S;5S推行的目的;5S推行的目的;5S推行的方法步骤;5S之间的关系;5S推行的方法步骤;5S推行的方法步骤——整理;5S推行的方法步骤——整理;5S推行的方法步骤——整理;5S推行的方法步骤——整理;非 必 需 物 品;5S推行的方法步骤——整理;5S推行的方法步骤——整理;整理就是清理废品,把必要物品和不必要的物品区分开来, 不要的物品彻底丢弃,而不是简单的收拾后又整

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