精益生产初步规划目标.pptVIP

精益生产管理初步规划稿 汇报人：宓伟锋 2014年10月07日 2.各生产部门 1.厂区厂貌 3.仓储物流 规划目标 一、厂区厂貌 1.公共区域5S落实责 任制，以广告牌形 式公布做好大众监 督作用 2.公共区域的合理使用、划分物料临时放置区、卸货 区域等以及电梯的防护装置 3.对现有生产单位、行政单位落实部门标识，便于新 进员工识别以及客户参访 二、各生产部门 4.各类操作规范、5S标准等文件整齐有序标识标 贴（同样可以作为新进员工的培训资料） 5.注塑件品质管控 对于具有外观要求的物料、大件物料使用布袋、 PE治具等包装，以确保物料在周转中保证产品品质， 同时节约公司辅助材料成本，可以循环使用 6.目视化看板管理做好监督传播作用 生产各类目视看板2 生产各类目视看板3 7.各车间标识标贴员工 的着装、行为、素养 等要求起到培训监督 考核作用 8.流水线整改：统一使用物料盒、成品运输采用绑 带捆绑式以防摔倒、对于外观要求高的岗位采用 毛毯子、员工戴手套方式管控装配品质 9.各车间的5S整理整顿：做好员工休憩区、杯子放置区、清洁工具放置区、物料摆放做好定点定位 10.对于新进三个月员 工使用穿黄马甲形 式区分，便于生产 管理 三、仓储物流 11.塑料模具仓库