管理学6-控制要点解析.pptVIP

网络图时间参数计算 现代企业管理 计算目的 1、总工期 2、确定关键路线—由关键工序组成 （完成该工序在时间上没有宽裕度） 3、任何一个因素都将影响到总工期的完成，都会推迟总共期。计算非关键工序的时差，是为了资源的合理安排和调度。 1、结点时间参数 （1）结点最早时间（ET）：用“□”表示 指从该结点开始的各项作业最早可能开始的时间。公式： 前进计算法 结点j的最早时间ETj为： ET1=0 ETj=max{ETi +Tij}； 其中： ET1—结点1的最早时间， ETi—结点i 的最早时间， Tij －作业（i，j）的作业时间； max－－取括号中的最大值。 现代企业管理 （2）结点最迟时间（LT）：用“△”表示 指箭头止于该结点的作业最迟必须完工的时间。公式： 后退计算法 结点i的最迟时间LTi为： LTj=ETj LTi=min{LTj －Tij}； 其中： LTj—结点j 的最迟时间， Tij —作业（i，j）的作业时间； min－－取括号中的最小值。 现代企业管理 2、作业时间参数 （1）作业最早开始时间（ES） 指该作业最早可能开始的时间。对于作业（i，j），有公式： ESij = Eti （与节点上的开工时间是一致） （2）作业最早结束时间（EF) 指该作业最早可能完工的时间，等于该作业最早开始时间与该作业的作业时间（Tij）之和。对于作业（i，j），有公式： EFij = ESij ＋ Tij ； 现代企业管理 （3）作业最迟结束时间（LF)： 指该作业最迟必须完成的时间。对于作业（i，j），有公式： LFij = LTj； （4）作业最迟开始时间（LS)：指该作业最迟必须开始的时间，等于该作业最迟结束时间与该作业的作业时间（Tij）之差。 对于作业（i，j），有公式： LSij = LFij -Tij ； 编号 Tij Eti/ETj Lti/LTj ESij EFij LSij LFij Sij rij 1-2 1-3 时间参数计算表 现代企业管理 3、时差参数 这里主要为作业时差——指作业在开工时间安排上的机动时间，可以用于调整网络计划。 现代企业管理 作业总时差（Sij） 是指在不影响整个任务或工程总工期的前提下，作业的完工时间可以推迟的时间。 公式： Sij=LSij-ESij 或 Sij=LFij-EFij Sij=LTj-ETi-Tij 4、关键路线和总工期的确定方法 关键路线/1）凡是时差为零的关键工序组成的关键路线。 2）满足下列两个条件的就是关键工序 ★箭头结点和箭尾结点的最早最晚开工时间分别相等 ★箭尾结点减去箭头结点的时间值等于工序时间 总工期/1）竣工结点的时间值即为总工期。 2）时间值最长的路线的工时总和，即总工期 现代企业管理 总工期是由关键路线来确定的，因此关键路线的工序时间的耽误也就是延长了总工期的实现。 计划执行过程中，控制住了关键路径就可以保证计划项目按期完成。 作业代号 A B C D E F G H I J 紧后作业 C、D E、F G H I J I I — — t 6 4 6 10 7