组织机构变革调查问卷分析报告.pptVIP

  • 9
  • 0
  • 约1.24千字
  • 约 50页
  • 2016-11-18 发布于湖北
  • 举报
您认为山西机床厂的领导风格是怎样的? 您认为将您的建议递交给最高管理层有意义吗? 您认为现任山西机床厂高层管理人员的优势是什么? 您对公司管理层的信任: 在同事中,最受欢迎的人是由于他: 您认为在山西机床厂衡量个人成功的主要标志是: 您认为您的个人前途与山西机床厂前途: 您了解政策性破产及职工安置方案吗? 您如何看待安置费和补偿金折资入股? 您对破产重组后,可能对您个人带来的影响的理解是: 您认为重组公司未来的发展方向应是: 您认为重组公司的未来前景如何? 您认为制约重组公司进一步发展的内、外部的主要因素有:( 您认为公司重组后,中层干部的配置下列哪种方式最好? 您对重组后的公司实行全员竞聘上岗的看法: 您认为重组后的公司中最需要什么类型的人才? 如果您将来成为股东,您将会: Copyright?1996-2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. PAGE * 调查问卷分析报告 您是否了解山西机床厂的发展战略? 您同意下列哪个有关山西机床厂战略管理的阐述? 您认为山西机床厂过去经济效益滑坡的主要原因有 您认为山西机床厂未来发展的关键成功因素主要体现在: 您认为山西机床厂目前存在的主要问题有: 作为工厂的一名职工,在日常生产和工作中您对成本: 组织结构设计中,最关心的是效率和控制问题

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档