班组安全培训(一)-----牢固树立安全意识让安全成为一种习惯.pptxVIP

本期安全学习主要内容 最先提出“安全第一”的是美国人。1906年，美国U.S钢铁公司生产事故频发，亏损严重，濒临破产。公司董事长B.H.凯理在多方查找原因的过程中，对传统的生产经营方针“产量第一、质量第二、安全第三”产生质疑。经过全面计算事故造成的直接经济损失、间接经济损失，还有事故影响产品质量带来的经济损失，凯理得出了结论：是事故拖垮了企业。凯理力排众议，不顾股东的反对，把公司的生产经营方针来了个“本末倒置”，变成了“安全第一、质量第二、产量第三”。凯理首先在下属单位伊利诺伊制钢厂做试点，本来打算是不惜投入抓安全的，不曾想事故少了后，质量高了，产量上去了，成本反而下来了。然后，全面推广。“安全第一”立见奇效，U.S钢铁公司由此走出了困境。德国、法国、意大利、苏联等国在二战前后，新中国是在建国之初，都开始提倡“安全第一”。 一、安全第一的由来 二、安全理论（一）多米诺骨牌 “多米诺骨牌效应”定义：在一个相互联系的系统中，一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应，人们就把它们称为“多米诺骨牌效应”或“多米诺效应”，亦称“事故因果”理论。 二、安全理论（一）多米诺骨牌 社 会 环 境 人 的 缺 点 不 安 全 行 为 事 故 伤 害 社 会 环 境 人 的 缺 点 不 安 全 行 为 事 故 伤 害 结 论 规范安全意识和行为，从自身做起，消除人的不安全状态，能