如何树立企业的竞争优势 毕业论文.doc

本科毕业论文 题目： 如何树立企业的竞争优势 姓名： 学号： 专业： 药学与药品营销 指导老师 ： 职称： 2012年10月5日 摘要 “时间如白驹过隙”走得很快，这就意味着我身边一切都在改变，这些改变有好有坏，但不管是什么样，这里面透露出一真理，那就“适者生存。。。”其中最具代表的就是商场竞争，所谓“商场”如战场，就可以看出，商场上的竞争是残酷的，面对这么一个残酷的市场，一个企业，一个品牌没有竞争力，是不可能存活下去的，所以，想要存活下去，就必须要有竞争力，首先就是要树立自己的竞争优势。企业的生命如同人的生命一样，每个企业都各个相同，有的能够长存百年，而有的仅仅是昙花一现。如果来研究隐藏在这其中的企业的兴衰更迭的根源，你会发现决定企业的生存和发展的最根本因素是核心竞争力所带来的竞争优势。核心竞争力作为竞争优势的本源，它是分布于企业之中、持续支撑企业竞争优势的能量来源。没有竞争优势的企业是很难长久生存的，他们必然会被激烈的竞争浪潮掀翻，只有那些树立起持久竞争优势的企业才能够长久地生存下去，并且变得越来越强大。如何树立企业产品的竞争优势，就是看它如何服务大众，如何能给顾客带来最好，最优质的服务，谁在顾客的心中就占有一席之地。所以，最大的优势就是“得到顾客认同” 关键字: 企业文化 企业战略 企业人力 企业竞争优势 目录 一、什么是企业竞争优势？ 4 1，标准化 4 2，特色化 4 二、企业需要竞争的原因 5 1、没有竞争就没有生存 5 2、生存之道是持续竞争优势 5 3、竞争优势的基础 6 三、竞争优势的五大原则 7 1、价值链与竞争优势 7 2、差异化 8 3、领导者素质 9 4、执行能力 10 5、企业文化 11 四、企业所处的产业环境 12 五、企业战略资源 13 六、企业核心能力 14 七、企业战略能力 15 八、企业家能力 16 参考文献 19 一、什么是企业竞争优势？ 1，标准化是一个企业需要建立并持续维护其品牌的必经阶段，也是让企业的目标客户所一致接纳并成为企业VI识别的重要内涵。 特色化是一个企业在产品或服务中区别于其他竞争对手的差异性的东西，它是一个企业产品的核心灵魂，没有特色和自己核心价值的产品，以后将越来越难以在市场竞争中立足。 这就是竞争优势，很多企业想做但难以做起来的竞争优势，而那些所谓的“质量”、“管理”、“策略”、“服务”都是每一个企业在市场竞争中所必须的生存之本 二、企业需要竞争的原因 1、没有竞争就没有生存 每每在谈及“竞争”这个问题的时候，我们都会说：“竞争是企业的生存之本，更是企业发展的动力源泉。”实际上，此言一点也不为过。世界上许多驰名的超级公司正是在这样的理念之下才得以长久地生存下来。在世界范围内，商业格局日趋复杂化、网络化的今天，企业要想在变幻莫测的商海中永久地占据一席之地，就必须具有顺应外部环境进行自我调整、保持自我发展的能力，通常我们会把这种企业特有的能力叫做持续竞争优势。可以预见，在新的世纪中，每一个企业都将面临着严峻的挑战与考验，企业之间的竞争在所难免，优胜劣汰的法则在这里同样拥有广泛的市场，不成功便成仁的严重性，让每个参与这场游戏的公司都不敢掉以轻心，在竞争中生存成了他们的惟一选择。 2、生存之道是持续竞争优势 但持续性竞争对于企业而言也是生存之道。随着企业之间的竞争手段的同质化，越来越多的企业认识到要想在竞争中长久地生存下去，就必须保持持续的竞争优势，永远处于市场的领先位置。持续竞争优势的概念正在从不同的角度、以不同的方式向传统工业界和企业生产经营者发出挑战。下如美国著名化学公司孟山都公司执行总裁Rorbert B Shapiro所言：“可持续竞争优势并不是一个建立在感情和道德概念，它包含着冷静的、理性的商业逻辑，是与公司切身利益和未来发展密切相关的一个战略因素。”据著名的小阿瑟技术咨询公司（Arthur D. Little） 四、企业所处的产业环境 企业总是身处于某种特定的社会经济环境中，企业所处环境对于竞争优势的获得及发展具有比较明显的影响。第一，企业发展的环境发生了重要变化。这种变化可能源自某种突发性的社会、经济、技术变革，这种变革打破了原先市场的平衡；第二，企业外部环境本身并无任何变化，但企业对环境特点的认识产生了变化或企业自身的经营条件与能力发生了变化；第三，上述两者的结合。产业环境对竞争优势的获得和维持的影响力取决于他本身的变动性，不同产业环境之间的变动性具有较大的差异性。不同的产业环境状态对竞争优势的影响及其作用方式也不相同。企业所处的产业环境能够明显地影响企业市场行为的效率，由此影响企业的盈利水平和竞争优势的创造与维持。一般来说，每一个企业都身处某种外在环境之中，宏观环境主要通过产业环境对企业产生影响力。产业