如何提升企业核心竞争力 毕业论文.doc

本科毕业论文 论文题目： 如何提升企业核心竞争力 专　　业：—————————————————————————————— LC1 学　　号：—————————————————————————————— 姓　　名：—————————————————————————————— 函 授 站：—————————————————————————————— 二〇 年 月 日 如何提升企业核心竞争力 摘要 在中国企业界，公司管理和市场营销一直收到人们的重视，但是从企业核心竞争力的角度来系统的考察企业内部能力与整体环境却一直受到人们的忽视，本文从这种内部能力与整体环境出发，简述企业核心竞争力最终决定企业在市场竞争中的兴衰成败。并以核心竞争力为中心，着重阐述如何提升企业核心竞争力，让企业在现在和未来更具有综合竞争力。 关键词：企业和兴竞争力 内部能管理 兴衰成败 目 录 一 引言 4 二 什么是企业核心竞争力 4 三 核心竞争力的特征 5 1价值优越性 5 2资源集中性 5 3能力整体性 5 4异质性 5 5延展性 5 四 如何提升企业核心竞争力 5 1分析竞争态势 5 1．1新进入者的威胁 6 1. 2现有行业内企业之间的竞争 6 1．3来自替代品的压力 7 1. 4供应商的讨价还价能力 7 1．5购买者讨价还价能力 7 2寻求战略优势 7 2．1强化成功关键因素 8 2. 2增强与竞争对手的差异性 8 2．3建立新的竞争规则 8 3确定战略重点 9 3．1经营卓越准则 9 3. 2价值准则 9 3．3顾客满意准则 9 五 总结 9 如何提升企业核心竞争力 一：引言： 商业环境的变化越来越快，企业纷纷寻找有效的制胜之路。企业竞争的成功，已不再简单的依靠转瞬即逝的产品开发，而是资源、智力资本等综合运作的结果。于是企业的核心竞争力成为企业持续竞争有力的泉源。 而企业核心竞争力是企业长期形成的，蕴含于企业内质中的，企业独具的，之城企业过去、现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。在中国企业界，公司管理和市场营销一直收到人们的重视，但是从企业核心竞争力的角度来系统的考察企业内部能力与整体环境却一直受到人们的忽视，本文从这种内部能力与整体环境出发，简述企业核心竞争力最终决定企业在市场竞争中的兴衰成败。随着企业竞争压力的加大，忽视企业核心竞争力将会带来极为不利的后果。因此，中国企业要以核心竞争力为中心培育相关能力与创造相应环境。 二：什么是企业核心竞争力 核心竞争力（Core Competence）的英文原意是“核心能力或核心技能”。这一概念由美国著名管理学家于1990年提出。随后，核心竞争力成为欧美企业界和管理学界的讨论热点。由于经济的全球化和经济行为导致的本质相同的企业竞争，核心竞争力越来越被许多国家和许多企业所重视。 在我国，核心竞争力也逐渐受到了理论界的极力推崇。虽然真正具备核心竞争力的企业还为数很少，但毕竟一些企业已经开始将构建核心竞争力作为企业长期发展的目标。 关于核心竞争力的理解，有多种定义，核心竞争力是在一组织内部经过整合了的只是技能。它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平，具有明显有事的能力。核心竞争力是企业所具备的一种或集中使其在向顾客提供价值过程中长期领先于其他竞争对手的能力。核心竞争力是企业独特有用的，能为消费者带来特殊效用，使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力戏院。国务院发展研究中心副主任陈清泰说：核心竞争力是指一个企业不断的创造新产品和提供新服务以适应市场的能力；不断创新管理的能力；不断创新营销手段的能力。 各个学者、企业家对企业核心竞争力的理解，不外乎将其视为企业的一种能力，或技能与知识的集合，或企业的素质，或企业的一种资源。 综合来说，企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴含于企业内质中，企业独具的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。企业的一般竞争力，如营销竞争力、研发竞争力、产品竞争力等，只是企业某一方面的竞争力。而企业核心竞争力却是处在核心地位的，影响全局的竞争力，是一般竞争力的统领。形象的说，企业好比一棵大树，核心产品是树干，业务单位是树枝、树叶，花朵和果实则是顾客所需要的最终产品。而支撑着所有这一切的正是企业内部能力的不公组合。核心竞争力实际上就是隐含在核心产品里面的知识和技能或是他们的集合。 三、核心竞争力的特征 企业竞争力是企业或企业家在各种环境中成功的进行设计、生产、销售产品及劳务的能力。其价格和非价格特性，比竞争对手更具有市场的吸引力。但是，对于具体企业来说，不是每种竞争力都同样重要，这就要企业能够从各种竞争力中识别出自