2016年奖励性绩效工资实施方案（讨论稿）.docVIP

2016年奖励性绩效工资实施方案（讨论稿） 常州市新北区西夏墅中心小学 2016.2 为充分发挥绩效工资的激励作用，调动广大教师的工作积极性，根据新北区社会事业局下发的《新北区义务教育学校奖励性绩效工资发放指导意见》（试行）精神，结合我校实际，修订奖励性绩效工资实施方案如下。 一、学校考核工作领导小组 　　　　 组 长：李忠顺 副组长：周忠益 王芳 张丽娟 组 员：王瑛、邹丽琴、方婷、陈伟、朱宪国、朱创平、包春芳、陆丽君、汤丽琴、金卫洪 二、发放对象：全校在编教师 三、方案制定原则 1.激励性原则。有利于激励教职工爱岗敬业，发扬开拓进取精神，在教育岗位上创造新业绩；有利于培养人才及人才的持续发展。 2.岗位考核原则。打破平均主义。按工作责任，岗位目标任务完成情况，在考核的基础上，确定教师的奖励待遇。 3.多劳多得，优绩优酬的原则。重实绩、重贡献，看工作质量，看效益成绩。 4.可操作性原则。结合学校历史、现状及发展目标，广泛征求教职工的意见，制定科学合理、便于测算、利于操作的实施方案，既保护老教师的利益，又要让优秀的中青年脱颖而出。 5.和谐性原则。处理好改革与稳定的关系，根据学校及教师的实际情况，逐步完善分配方案，努力提高教师待遇。 四、发放项目 1.师德奖：依照《中小学教师职业道德规范》和“五条禁令”的规定，评定教师的为人师表情况给予一定奖励。 2.岗位津贴：包括班主任津贴、值日津贴、职务津贴、“青蓝工程”辅导津贴、一、六年级年级主科教师津贴、其他特殊岗位津贴。 3.工作量津贴：包括课时津贴、加班补贴、专用教室管理津贴。 4.工作质量奖：包括执行常规奖、教学质量奖、教科研成果奖. 5、其他奖励：包括超班额奖、文明办公奖、校内优秀团队奖、全勤奖（请假制度）。 五、本方案试行时间：2016年1月1日起执行 六、相关说明： 1、本着和谐的原则，奖励性绩效工资留有一部分余额，作为给教师的平均综合奖励 2、根据上级意见，学校将通过绩效考核后，按学期（10个月）结算每位教师的奖励性绩效工资。 3、校长的奖励性绩效工资按照全区平均水平的1.6倍提取，由局根据学校办学水平和个人年度考核结果统筹安排发放。 4、副校长参加学校考核，按每月600元发放基本职务津贴。如副校长和和正副职督导员不参加学校考核，按所在学校平均水平的1.4、1.3、1.2计算。两者择其一。 5、本实施方案的解释权属校长室。 附：各项目考核、奖励细则 一、师德考核奖 教师严格遵守《中小学教师职业道德规范》和“五条禁令”的规定，为人师表，忠于职守，爱岗敬业，关爱学生，每月奖励200元。 表现突出，形成良好社会影响的给予嘉奖，奖励数额由校行政讨论后决定。(金额在200~500元之间) 下列情况不得师德考核奖： 1、违反“五条禁令”，不得当月师德奖。 （1）在上课时使用通讯工具（突发事件除外）。 (2)酒后上班、值班。 （3）在工作期间上网聊天、玩电脑游戏、看电影电视、炒股票、玩基金、网上购物等。 （4）讽刺挖苦、体罚或变相体罚学生（经查实）。 （5）进行有偿家教和参与社会力量办学机构的文化补习活动。 2.有违法乱纪行为，在学校、社会造成严重影响的，按上级规定不得全年师德奖。 （1）向学生或学生家长索要财务的，不得全年师德奖。 (2)因教师教育教学行为，导致学生辍学的，不得全年师德奖。 （3）教师间不和睦，闹意见，造成严重影响的，不得全年师德奖。 （4）不服从学校工作安排，无理取闹，影响学校正常秩序的，不得全年师德奖。 （5）教师的言行严重损害学校声誉，不得全年师德奖。 二、岗位津贴 1.班主任津贴： 设班主任基本津贴300元，另设班主任考核津贴100元，其中50元用于月考核，50元用于期末考核。按照每月考核细则的总分，90分以上视为合格，得50元，不足90分得40元（多出部分期末时纳入平均数中）；期末进行综合测评，评选出40%的优秀班主任，优秀班主任为300元，其他班主任则将剩余考核均分。本年度中班主任考核结果较好者方可推荐市区优秀班主任和其他德育类表彰。 班主任工作月考核细则 类别（分值） 内 容 分值 考核情况 班级文化（28分） 学期班级中队文化建设有计划，有总结。 3 班级墙面阵地能按要求布置，主题突出，定期更换 6 图书角整洁大方、图书丰富，流通量大。 3 班主任工作手册填写完善。 3 指导学生做好学生成长册。 3 认真上好夕会课，做到有计划、有内容。 6 认真上好班队课，做到有主题、有内容、有实效。 4 常规管理（38分） 入学 坚持佩戴红领巾、文明有礼。 2 卫生 教室地面、窗台整洁。 2 学生课桌椅摆放整齐清洁，抽屉无杂物 2 学生用柜及卫生用具柜整