施工组织设计--以龙泉山庄H区2号楼施工项目为例 毕业设计.doc

摘要 施工组织设计是指导整个工程实施的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。H区2号楼施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的组织和规划，使用横道图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施。质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好得实现。 关键词: 施工规划 进度控制 成本控制 质量控制 Abstract Construction organization design is to guide the whole project to carry out a programmatic document, construction technology and construction project management of the organic integration of product, it is after the project construction activities in an orderly, efficient, scientific and reasonable to carry out the guarantee. The construction organization design is to Longquan Mountain Villa H District 2 building construction project as an example, combining the actual situation of the project, the partial construction scheme design in detail. Application of progress control of the basic theoretical knowledge, from project management point of view, for the project from start to completion and acceptance of the whole process of the system of the construction organization plan, use the bar graph on the schedule are analyzed, and according to the actual situation puts forward concrete assurance plan implementation measures. Quality and safety aspects, has formulated strict technical, organizational measures, aiming at the common problems in construction projects, focusing on issues of planning, establish corresponding management organization, to ensure the quality and safety programs are very good realization Keyword：construction program ； progress program；cost program；quality program  目录 摘要 I Abstract II 第一章 工程概况 1 1.1 工程简介 1 1.2 结构概况 1 1.3 工程特点 1 1.4 工程项目结构分解 1 1.5 工程目标 2 第二章 施工部署 3 2.1 施工组织 3 2.1.1 施工管理层人员组织 3 2.1.2 施工劳务层人员组织 5 2.1.3 机具组织 5 2.1.4 材料组织 5 2.1.5 运输组织 6 2.2 施工准备 6 2.2.1 现场交接准备 6 2.2.2 技术准备 6 2.2.3 机具准备 7 2.2.4 材料准备 7 2.2.5 人员准备 7 2.2.6 施工用电准备 7 2.2.7 施工用水准备 7 2.2.8 平整场地 8 2.3 施工原则 8 2.4 施工顺序 8 第三章 主要分布分项工程施工